已购课程
个人中心
内容中心
关注我们
APP下载
反馈
第6项：目标到位——岗位工作标准制定（下）
1521 播放
收藏
下载
手机看
登录后可发评论

评论沙发是我的～

热门评论(0)
    全部评论(0)
      选集(56)
      自动播放
      [1] 第1项：管理者核心能力——策划与计...
      1.6万播放
      07:46
      第1项：管理者核心能力——策划与计划（上）
      [2] 第1项：管理者核心能力——策划与计...
      1804播放
      07:46
      第1项：管理者核心能力——策划与计划（下）
      [3] 第2项：管理的纵向——有效目标分解...
      7830播放
      10:50
      第2项：管理的纵向——有效目标分解（上）
      [4] 第2项：管理的纵向——有效目标分解...
      1997播放
      10:51
      第2项：管理的纵向——有效目标分解（下）
      [5] 第3项：成功=系统+细节——工作分...
      5399播放
      08:23
      第3项：成功=系统+细节——工作分解与事业做大（上）
      [6] 第3项：成功=系统+细节——工作分...
      1266播放
      08:21
      第3项：成功=系统+细节——工作分解与事业做大（下）
      [7] 第4项：管理的界面——管理者与被管...
      1.6万播放
      08:25
      第4项：管理的界面——管理者与被管理者（上）
      [8] 第4项：管理的界面——管理者与被管...
      1624播放
      08:22
      第4项：管理的界面——管理者与被管理者（下）
      [9] 第5项：管理=过程+结果——李氏八...
      5671播放
      07:36
      第5项：管理=过程+结果——李氏八字真言（上）
      [10] 第5项：管理=过程+结果——李氏八...
      1810播放
      07:34
      第5项：管理=过程+结果——李氏八字真言（下）
      [11] 第6项：目标到位——岗位工作标准制...
      4689播放
      08:00
      第6项：目标到位——岗位工作标准制定（上）
      [12] 第6项：目标到位——岗位工作标准制...
      1521播放
      待播放
      第6项：目标到位——岗位工作标准制定（下）
      [13] 第7项：何为主导？——掌控全局的观...
      4614播放
      08:21
      第7项：何为主导？——掌控全局的观念（上）
      [14] 第7项：何为主导？——掌控全局的观...
      1559播放
      08:21
      第7项：何为主导？——掌控全局的观念（下）
      [15] 第8项：主导进程——做一个主导型管...
      3713播放
      07:55
      第8项：主导进程——做一个主导型管理者（上）
      [16] 第8项：主导进程——做一个主导型管...
      1701播放
      07:54
      第8项：主导进程——做一个主导型管理者（下）
      [17] 第9项：跨部门主导——外行如何管理...
      3627播放
      09:46
      第9项：跨部门主导——外行如何管理内行（上）
      [18] 第9项：跨部门主导——外行如何管理...
      1558播放
      09:42
      第9项：跨部门主导——外行如何管理内行（下）
      [19] 第10项：检查到位——一竿子插到底...
      2753播放
      08:46
      第10项：检查到位——一竿子插到底（上）
      [20] 第10项：检查到位——一竿子插到底...
      1403播放
      08:45
      第10项：检查到位——一竿子插到底（下）
      [21] 第12项：会议驱动与主导（上）
      2947播放
      09:16
      第12项：会议驱动与主导（上）
      [22] 第12项：会议驱动与主导（下）
      897播放
      09:17
      第12项：会议驱动与主导（下）
      [23] 第13项：基本工资由什么决定——何...
      2781播放
      09:29
      第13项：基本工资由什么决定——何谓绩效管理（上）
      [24] 第13项：基本工资由什么决定——何...
      1697播放
      09:29
      第13项：基本工资由什么决定——何谓绩效管理（下）
      [25] 第14项：目标明确——KPI指标确...
      3662播放
      09:00
      第14项：目标明确——KPI指标确定（上）
      [26] 第14项：目标明确——KPI指标确...
      1785播放
      08:59
      第14项：目标明确——KPI指标确定（下）
      [27] 第15项：判断≠事实——走出考评误...
      2128播放
      08:54
      第15项：判断≠事实——走出考评误区（上）
      [28] 第15项：判断≠事实——走出考评误...
      827播放
      08:58
      第15项：判断≠事实——走出考评误区（下）
      [29] 第16项：管理的焦点——管人还是管...
      2511播放
      09:36
      第16项：管理的焦点——管人还是管事（上）
      [30] 第16项：管理的焦点——管人还是管...
      1739播放
      09:41
      第16项：管理的焦点——管人还是管事（下）
      [31] 第17项：窗口作业——李氏双轨模型...
      2093播放
      08:56
      第17项：窗口作业——李氏双轨模型（上）
      [32] 第17项：窗口作业——李氏双轨模型...
      1172播放
      08:55
      第17项：窗口作业——李氏双轨模型（下）
      [33] 第18项：中国式绩效考核-若干做法...
      3650播放
      09:29
      第18项：中国式绩效考核-若干做法（上）
      [34] 第18项：中国式绩效考核-若干做法...
      1740播放
      09:34
      第18项：中国式绩效考核-若干做法（下）
      [35] 第19项：聚焦现场——管理改善的火...
      2148播放
      08:17
      第19项：聚焦现场——管理改善的火眼金睛（上）
      [36] 第19项：聚焦现场——管理改善的火...
      1091播放
      08:19
      第19项：聚焦现场——管理改善的火眼金睛（下）
      [37] 第20项：如来法眼——实事求是、洞...
      2734播放
      10:44
      第20项：如来法眼——实事求是、洞察真相（上）
      [38] 第20项：如来法眼——实事求是、洞...
      1066播放
      10:42
      第20项：如来法眼——实事求是、洞察真相（下）
      [39] 第21项：阿弥陀佛——因果分析、法...
      2535播放
      11:40
      第21项：阿弥陀佛——因果分析、法力无边（上）
      [40] 第21项：阿弥陀佛——因果分析、法...
      1625播放
      11:46
      第21项：阿弥陀佛——因果分析、法力无边（下）
      [41] 第22项：化整为零——李氏要素优化...
      2290播放
      09:19
      第22项：化整为零——李氏要素优化理论（上）
      [42] 第22项：化整为零——李氏要素优化...
      1512播放
      09:19
      第22项：化整为零——李氏要素优化理论（下）
      [43] 第23项：个案突破——循序渐进、势...
      2025播放
      09:05
      第23项：个案突破——循序渐进、势不可挡（上）
      [44] 第23项：个案突破——循序渐进、势...
      1620播放
      09:05
      第23项：个案突破——循序渐进、势不可挡（下）
      [45] 第24项：输入端分析法——避免因果...
      1431播放
      09:25
      第24项：输入端分析法——避免因果倒置（上）
      [46] 第24项：输入端分析法——避免因果...
      1244播放
      09:26
      第24项：输入端分析法——避免因果倒置（下）
      [47] 第25项：何谓制度（上）
      1558播放
      08:46
      第25项：何谓制度（上）
      [48] 第25项：何谓制度（下）
      1243播放
      08:46
      第25项：何谓制度（下）
      [49] 第26项：制度弹性与人为因素（上）
      2393播放
      08:07
      第26项：制度弹性与人为因素（上）
      [50] 第26项：制度弹性与人为因素（下）
      1219播放
      08:11
      第26项：制度弹性与人为因素（下）
      [51] 第27项：制度弹性与人为因素（上）
      1897播放
      11:35
      第27项：制度弹性与人为因素（上）
      [52] 第27项：制度弹性与人为因素（下）
      1003播放
      11:32
      第27项：制度弹性与人为因素（下）
      [53] 第28项：贵人贱人理论——代理人风...
      1694播放
      09:38
      第28项：贵人贱人理论——代理人风险（上）
      [54] 第28项：贵人贱人理论——代理人风...
      1257播放
      09:39
      第28项：贵人贱人理论——代理人风险（下）
      [55] 第29项：制度设计要点（上）
      2361播放
      11:18
      第29项：制度设计要点（上）
      [56] 第29项：制度设计要点（下）
      1546播放
      11:20
      第29项：制度设计要点（下）
      为你推荐
      00:47
      消防设施操作员实操培训：连线考核
      1041播放
      消防设施操作员实操培训：连线考核
      00:23
      ：生产工作转移到其他工厂，现有30...
      1203播放
      ：生产工作转移到其他工厂，现有300名员工可转岗
      12:28
      如何理解俞敏洪和东方甄选给董宇辉的...
      904播放
      如何理解俞敏洪和东方甄选给董宇辉的主播薪酬机制？
      02:25
      为什么员工抵触绩效考核？
      1049播放
      为什么员工抵触绩效考核？
      01:01
      绩效工具哪个好用？
      1437播放
      绩效工具哪个好用？
      01:44
      如何用OKR提升绩效
      1276播放
      如何用OKR提升绩效
      07:45
      1.影响销售绩效的因素有哪些？
      818播放
      1.影响销售绩效的因素有哪些？
      00:18
      团队管理画布：一张图提升团队执行力...
      719播放
      团队管理画布：一张图提升团队执行力和绩效
      11:27
      5 项目经理和部门经理如何相互考核...
      960播放
      5 项目经理和部门经理如何相互考核？
      01:07
      入职新公司，自我介绍怎么说才高级？
      807播放
      入职新公司，自我介绍怎么说才高级？
      02:13
      如何查找自己专业有哪些校招岗位？
      1071播放
      如何查找自己专业有哪些校招岗位？

      增值电信业务经营许可证 粤B2-20090191

      工业和信息化部备案管理系统网站 粤B2-20090191-18