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第29项：制度设计要点（上）
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      [3] 第2项：管理的纵向——有效目标分解...
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      [6] 第3项：成功=系统+细节——工作分...
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      第3项：成功=系统+细节——工作分解与事业做大（下）
      [7] 第4项：管理的界面——管理者与被管...
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      第4项：管理的界面——管理者与被管理者（上）
      [8] 第4项：管理的界面——管理者与被管...
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      第4项：管理的界面——管理者与被管理者（下）
      [9] 第5项：管理=过程+结果——李氏八...
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      [10] 第5项：管理=过程+结果——李氏八...
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      [18] 第9项：跨部门主导——外行如何管理...
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      第10项：检查到位——一竿子插到底（上）
      [20] 第10项：检查到位——一竿子插到底...
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      [21] 第12项：会议驱动与主导（上）
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      第12项：会议驱动与主导（上）
      [22] 第12项：会议驱动与主导（下）
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      第12项：会议驱动与主导（下）
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      [24] 第13项：基本工资由什么决定——何...
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      第13项：基本工资由什么决定——何谓绩效管理（下）
      [25] 第14项：目标明确——KPI指标确...
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      [26] 第14项：目标明确——KPI指标确...
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      第14项：目标明确——KPI指标确定（下）
      [27] 第15项：判断≠事实——走出考评误...
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      第15项：判断≠事实——走出考评误区（上）
      [28] 第15项：判断≠事实——走出考评误...
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      第15项：判断≠事实——走出考评误区（下）
      [29] 第16项：管理的焦点——管人还是管...
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      第16项：管理的焦点——管人还是管事（上）
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      [55] 第29项：制度设计要点（上）
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      第29项：制度设计要点（上）
      [56] 第29项：制度设计要点（下）
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