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[1] 1.1 为什么要学行动学习(上)
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09:28
1.1 为什么要学行动学习(上)
[2] 1.1 为什么要学行动学习(下)
2046播放
09:31
1.1 为什么要学行动学习(下)
[3] 1.2 行动学习的应用(上)
2427播放
06:32
1.2 行动学习的应用(上)
[4] 1.2 行动学习的应用(下)
1584播放
06:32
1.2 行动学习的应用(下)
[5] 1.3 行动学习的理论背景(上)
2587播放
05:34
1.3 行动学习的理论背景(上)
[6] 1.3 行动学习的理论背景(下)
1583播放
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1.3 行动学习的理论背景(下)
[7] 1.4 行动学习六要素(上)
3137播放
11:24
1.4 行动学习六要素(上)
[8] 1.4 行动学习六要素(下)
1217播放
11:24
1.4 行动学习六要素(下)
[9] 2.1 团队分析(上)
4421播放
11:56
2.1 团队分析(上)
[10] 2.1 团队分析(下)
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11:57
2.1 团队分析(下)
[11] 2.2 行动学习团队角色(上)
2468播放
10:03
2.2 行动学习团队角色(上)
[12] 2.2 行动学习团队角色(下)
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10:08
2.2 行动学习团队角色(下)
[13] 3.1 引导的含义及价值(上)
2569播放
06:44
3.1 引导的含义及价值(上)
[14] 3.1 引导的含义及价值(下)
1703播放
06:40
3.1 引导的含义及价值(下)
[15] 3.2 引导师的角色及职责(上)
2109播放
09:16
3.2 引导师的角色及职责(上)
[16] 3.2 引导师的角色及职责(下)
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09:13
3.2 引导师的角色及职责(下)
[17] 3.3 团队引导的流程(上)
1621播放
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3.3 团队引导的流程(上)
[18] 3.3 团队引导的流程(下)
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3.3 团队引导的流程(下)
[19] 3.4 特殊场景的引导(上)
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3.4 特殊场景的引导(上)
[20] 3.4 特殊场景的引导(下)
1325播放
05:17
3.4 特殊场景的引导(下)
[21] 4.1 解决问题六步法1(上)
2441播放
11:34
4.1 解决问题六步法1(上)
[22] 4.1 解决问题六步法1(下)
1696播放
11:36
4.1 解决问题六步法1(下)
[23] 4.2 解决问题六步法2(上)
1536播放
06:45
4.2 解决问题六步法2(上)
[24] 4.2 解决问题六步法2(下)
1580播放
06:43
4.2 解决问题六步法2(下)
[25] 4.3 GROW模型(上)
2349播放
05:11
4.3 GROW模型(上)
[26] 4.3 GROW模型(下)
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05:09
4.3 GROW模型(下)
[27] 5.1 问题界定(上)
1960播放
09:08
5.1 问题界定(上)
[28] 5.1 问题界定(下)
1414播放
09:11
5.1 问题界定(下)
[29] 5.2 目标的作用和原则(上)
1337播放
07:38
5.2 目标的作用和原则(上)
[30] 5.2 目标的作用和原则(下)
745播放
07:43
5.2 目标的作用和原则(下)
[31] 5.3 目标类型
1838播放
待播放
5.3 目标类型
[32] 5.4 目标链条(上)
1553播放
08:27
5.4 目标链条(上)
[33] 5.4 目标链条(下)
1640播放
08:24
5.4 目标链条(下)
[34] 6.1 团队列名法(上)
1997播放
07:57
6.1 团队列名法(上)
[35] 6.1 团队列名法(下)
952播放
08:00
6.1 团队列名法(下)
[36] 6.2 头脑风暴法(上)
2592播放
08:00
6.2 头脑风暴法(上)
[37] 6.2 头脑风暴法(下)
1938播放
07:58
6.2 头脑风暴法(下)
[38] 6.3 六顶思考帽(上)
2865播放
08:43
6.3 六顶思考帽(上)
[39] 6.3 六顶思考帽(下)
1544播放
08:39
6.3 六顶思考帽(下)
[40] 7.1 原因分析:鱼骨图(上)
3903播放
09:23
7.1 原因分析:鱼骨图(上)
[41] 7.1 原因分析:鱼骨图(下)
1643播放
09:22
7.1 原因分析:鱼骨图(下)
[42] 7.2 因素分析(上)
1784播放
09:30
7.2 因素分析(上)
[43] 7.2 因素分析(下)
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7.2 因素分析(下)
[44] 8.1 目标导向的方案制定(上)
2809播放
08:14
8.1 目标导向的方案制定(上)
[45] 8.1 目标导向的方案制定(下)
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8.1 目标导向的方案制定(下)
[46] 8.2 偏差导向的方案制定(上)
1485播放
07:06
8.2 偏差导向的方案制定(上)
[47] 8.2 偏差导向的方案制定(下)
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[48] 8.3 方案评估与风险分析
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8.3 方案评估与风险分析
[49] 9.1 什么是质疑与反思(上)
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9.1 什么是质疑与反思(上)
[50] 9.1 什么是质疑与反思(下)
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[51] 9.2 质疑与反思的具体应用1(上...
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[53] 9.3 质疑与反思的具体应用2(上...
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[54] 9.3 质疑与反思的具体应用2(下...
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[55] 10.1 行动计划(上)
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10.1 行动计划(上)
[56] 10.1 行动计划(下)
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10.1 行动计划(下)
[57] 10.2 华东理工大学商学院的行动...
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04:06
10.2 华东理工大学商学院的行动学习实践
[58] 10.3 华东理工大学商学院的行动...
1955播放
04:13
10.3 华东理工大学商学院的行动学习教学
[59] 11.1 开放空间简介(上)
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06:38
11.1 开放空间简介(上)
[60] 11.1 开放空间简介(下)
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11.1 开放空间简介(下)
[61] 11.2 开放空间的4321规程(...
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11.2 开放空间的4321规程(上)
[62] 11.2 开放空间的4321规程(...
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11.2 开放空间的4321规程(下)
[63] 12.1 行动学习项目评价体系(上...
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[64] 12.1 行动学习项目评价体系(下...
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[65] 12.2 行动学习评价指标量化解析...
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[67] 13.1 瑞龙沟通问题案例课程1(...
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[73] 14.1 华润集团的行动学习(上)
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[74] 14.1 华润集团的行动学习(中)
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[75] 14.1 华润集团的行动学习(下)
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[76] 14.2 全面组织发展的行动学习解...
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14.2 全面组织发展的行动学习解决方案(上)
[77] 14.2 全面组织发展的行动学习解...
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[78] 15.1 业绩发展导向的行动学习(...
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[79] 15.1 业绩发展导向的行动学习(...
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[80] 15.2 战略落地导向的行动学习(...
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[81] 15.2 战略落地导向的行动学习(...
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[86] 16.2 行动学习在创新创业领域的...
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[87] 16.2 行动学习在创新创业领域的...
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