
酒店运营管理
本课程共64集 翻译完 欢迎学习
课程介绍:本课程专注于酒店前厅、客房及餐饮运营,帮助你了解酒店如何通过有效的运营管理为宾客提供优质服务。酒店业是服务业的缩影,亦是服务业学习的楷模,对酒店运营管理的了解使你胜任旅游、航空、金融等现代服务业的管理工作。本课程的主题:以顾客满意为中心,讲解酒店前厅、客房及餐饮等一线运营部门如何满足宾客需求,为顾客提供超出预期的服务;分享酒店运营管理真实案例,启迪对酒店运营成本控制和运营效能提升的思考。本门课程教学周为八周,每周三至五学时,共覆盖十四项教学内容。具体安排如下。第一周01酒店一线运营部门认知02酒店前厅部预订管理第二周03酒店礼宾及前台服务管理04总机服务及行政楼层管理第三周05酒店前厅部宾客关系管理06酒店客房部清洁卫生管理第四周07酒店客房部物料管理及成本控制08酒店客房部公共区域管理第五周09酒店客房部安全管理及突发事件应急管理10酒店餐饮服务与管理第六周11酒店宴会服务与管理 12菜单与酒单设计第七周13酒水销售与服务管理第八周14酒店运营协同管理及实践案例本门课程考核方式:6次小测验(选择、判断等客观题,每次测验不超过15题)占30%,5次作业(每次作业1道问答题或案例分析题)占30%,期末考试(30道客观题)占40%。特色和亮点:本课程不仅能够帮助你了解有效的酒店运营管理的本质,还能通过酒店经理人对真实运营管理案例的分享,了解国际品牌酒店运营管理经验,提升酒店运营管理实践能力。运营管理能力的提升有助于您在以酒店业为代表的现代服务业获得良好的职业生涯发展。
课程列表
【第1集】1.1 认识酒店前厅部(上) 译
【第2集】1.1 认识酒店前厅部(下) 译
【第3集】1.2 认识酒店客房部 译
【第4集】1.3 认识酒店餐饮部(上) 译
【第5集】1.3 认识酒店餐饮部(下) 译
【第6集】2.1 预订方式及流程 译
【第7集】2.2 超额预订 译
【第8集】3.1 宾客迎送及行李服务管理 译
【第9集】3.2 金钥匙服务管理 译
【第10集】3.3 前台接待管理(上) 译
【第11集】3.3 前台接待管理(下) 译
【第12集】3.4 前台销售管理 译
【第13集】4.1 总机服务管理 译
【第14集】4.2 行政楼层管理 译
【第15集】5.1 客史档案管理 译
【第16集】5.2 赢得忠诚顾客 译
【第17集】5.3 宾客投诉处理(上) 译
【第18集】5.3 宾客投诉处理(下) 译
【第19集】6.1 客房清扫作业管理(上) 译
【第20集】6.1 客房清扫作业管理(下) 译
【第21集】6.2 计划卫生及质量管理 译
【第22集】6.3 公共区域清洁及保养1 译
【第23集】6.4 公共区域清洁及保养2 译
【第24集】7.1 客房布草管理 译
【第25集】7.2 客房用品管理 译
【第26集】7.3 客房设备管理 译
【第27集】8.1 概述及设施 译
【第28集】8.2 火灾及盗窃 译
【第29集】8.3 其他意外事故 译
【第30集】9.1 酒店餐厅服务流程(1)(上) 译
【第31集】9.1 酒店餐厅服务流程(1)(下) 译
【第32集】9.2 酒店餐厅服务流程(2)(上) 译
【第33集】9.2 酒店餐厅服务流程(2)(下) 译
【第34集】9.3 酒店餐饮服务基本技巧(上) 译
【第35集】9.3 酒店餐饮服务基本技巧(下) 译
【第36集】9.4 酒店餐厅服务管理(上) 译
【第37集】9.4 酒店餐厅服务管理(下) 译
【第38集】10.1 酒店宴会类别及特点(上) 译
【第39集】10.1 酒店宴会类别及特点(下) 译
【第40集】10.2 酒店宴会预订流程管理 译
【第41集】10.3 酒店宴会服务过程组织管理 译
【第42集】11.1 酒吧酒水认知 译
【第43集】11.2 酒吧服务技巧(上) 译
【第44集】11.2 酒吧服务技巧(下) 译
【第45集】11.3 酒吧服务管理(1)(上) 译
【第46集】11.3 酒吧服务管理(1)(下) 译
【第47集】11.4 酒吧服务管理(2) 译
【第48集】12.1 菜单的作用及种类(上) 译
【第49集】12.1 菜单的作用及种类(下) 译
【第50集】12.2 菜单设计(1)(上) 译
【第51集】12.2 菜单设计(1)(下) 译
【第52集】12.3 菜单设计(2)(上) 译
【第53集】12.3 菜单设计(2)(下) 译
【第54集】12.4 菜单设计(3)(上) 译
【第55集】12.4 菜单设计(3)(下) 译
【第56集】12.5 菜单的使用管理 译
【第57集】13.1 前厅运营管理案例(上) 译
【第58集】13.1 前厅运营管理案例(下) 译
【第59集】13.2 客房运营管理案例 译
【第60集】13.3 餐饮运营管理案例(上) 译
【第61集】13.3 餐饮运营管理案例(下) 译
【第62集】13.4 前厅、客房及餐饮运营协同及案例 译
【第63集】13.5酒店一线及二线部门间运营协作及案例(上) 译
【第64集】13.5酒店一线及二线部门间运营协作及案例(下) 译
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