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      [8] 2.2 “真功夫”的股权战争（上）
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      [23] 4.3 合伙人谈判原则（上）
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      [24] 4.3 合伙人谈判原则（下）
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      [25] 4.4 合伙人退出机制（上）
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      [26] 4.4 合伙人退出机制（下）
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      [30] 5.3 权威与公司控制（上）
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      [31] 5.3 权威与公司控制（下）
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      [46] 7.3 企业家的家庭约束与自律（上...
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      [48] 8.1 间接一票否决与累积投票（上...
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      9.3 股权激励的理论（上）
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      [59] 10.1 股票期权（上）
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      [60] 10.1 股票期权（下）
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      [63] 10.3 虚拟股权（上）
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      [64] 10.3 虚拟股权（下）
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      10.3 虚拟股权（下）
      [65] 10.4 员工持股计划（上）
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      10.4 员工持股计划（上）
      [66] 10.4 员工持股计划（下）
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      [67] 11.1 激励目的（上）
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      11.1 激励目的（上）
      [68] 11.1 激励目的（下）
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      11.1 激励目的（下）
      [69] 11.2 激励对象（上）
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      11.2 激励对象（上）
      [70] 11.2 激励对象（下）
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      [71] 11.3 核心员工的确定（上）
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      [72] 11.3 核心员工的确定（下）
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      12.1 期权池预留（上）
      [74] 12.1 期权池预留（下）
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      [75] 12.2 激励模式确定（上）
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      12.2 激励模式确定（上）
      [76] 12.2 激励模式确定（下）
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      [79] 13.1 激励价格（上）
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      13.1 激励价格（上）
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      [81] 13.2 激励时间（上）
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