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10.1 股票期权(上)
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[3] 1.1 股权是股东的权利
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[4] 1.2 股权是一个“权利束”(上)
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[5] 1.2 股权是一个“权利束”(下)
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[6] 1.3 创业者最应关注的股权
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[7] 1.4 重视股东身份权
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[8] 2.2 “真功夫”的股权战争(上)
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2.2 “真功夫”的股权战争(上)
[9] 2.2 “真功夫”的股权战争(下)
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[10] 2.1 为什么要设计股权结构(上)
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[11] 2.1 为什么要设计股权结构(下)
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[12] 2.3 股权平均是最坏的股权结构(...
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[13] 2.3 股权平均是最坏的股权结构(...
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[14] 3.1 腾讯的股权结构设计
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[15] 3.3 “一个老大带若干小弟”式股...
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[16] 3.3 “一个老大带若干小弟”式股...
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[17] 3.2 股权结构的正确态度
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[18] 3.4 比股权结构更重要的是企业家...
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[19] 3.4 比股权结构更重要的是企业家...
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[20] 4.1 合伙人标准
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[21] 4.2 合伙人股东的分类管理(上)
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[22] 4.2 合伙人股东的分类管理(下)
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[23] 4.3 合伙人谈判原则(上)
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4.3 合伙人谈判原则(上)
[24] 4.3 合伙人谈判原则(下)
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[25] 4.4 合伙人退出机制(上)
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[26] 4.4 合伙人退出机制(下)
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[27] 5.1 股权控制(上)
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5.1 股权控制(上)
[28] 5.1 股权控制(下)
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5.1 股权控制(下)
[29] 5.2 企业家团体控制
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5.2 企业家团体控制
[30] 5.3 权威与公司控制(上)
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[31] 5.3 权威与公司控制(下)
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5.3 权威与公司控制(下)
[32] 5.4 控制董事会(上)
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[33] 5.4 控制董事会(下)
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[34] 5.5 双层股权控制(上)
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[35] 5.5 双层股权控制(下)
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[36] 6.1 “蒙牛”与“俏江南”的对赌...
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6.1 “蒙牛”与“俏江南”的对赌比较(上)
[37] 6.1 “蒙牛”与“俏江南”的对赌...
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6.1 “蒙牛”与“俏江南”的对赌比较(下)
[38] 6.2 什么是对赌(上)
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6.2 什么是对赌(上)
[39] 6.2 什么是对赌(下)
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6.2 什么是对赌(下)
[40] 6.3 对赌分类(上)
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6.3 对赌分类(上)
[41] 6.3 对赌分类(下)
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6.3 对赌分类(下)
[42] 7.1 企业家是企业失败的重要原因...
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7.1 企业家是企业失败的重要原因(上)
[43] 7.1 企业家是企业失败的重要原因...
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7.1 企业家是企业失败的重要原因(下)
[44] 7.2 法律对企业家的约束(上)
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[45] 7.2 法律对企业家的约束(下)
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7.2 法律对企业家的约束(下)
[46] 7.3 企业家的家庭约束与自律(上...
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7.3 企业家的家庭约束与自律(上)
[47] 7.3 企业家的家庭约束与自律(下...
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7.3 企业家的家庭约束与自律(下)
[48] 8.1 间接一票否决与累积投票(上...
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8.1 间接一票否决与累积投票(上)
[49] 8.1 间接一票否决与累积投票(下...
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8.1 间接一票否决与累积投票(下)
[50] 8.2 善用监事会(上)
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8.2 善用监事会(上)
[51] 8.2 善用监事会(下)
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[52] 8.3 小股东保护的其他方法
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[53] 9.1 股权激励与员工持股的区别(...
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9.1 股权激励与员工持股的区别(上)
[54] 9.1 股权激励与员工持股的区别(...
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9.1 股权激励与员工持股的区别(下)
[55] 9.2 股权激励的定义与特征(上)
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9.2 股权激励的定义与特征(上)
[56] 9.2 股权激励的定义与特征(下)
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9.2 股权激励的定义与特征(下)
[57] 9.3 股权激励的理论(上)
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9.3 股权激励的理论(上)
[58] 9.3 股权激励的理论(下)
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9.3 股权激励的理论(下)
[59] 10.1 股票期权(上)
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10.1 股票期权(上)
[60] 10.1 股票期权(下)
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10.1 股票期权(下)
[61] 10.2 限制性股票(上)
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[62] 10.2 限制性股票(下)
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10.2 限制性股票(下)
[63] 10.3 虚拟股权(上)
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10.3 虚拟股权(上)
[64] 10.3 虚拟股权(下)
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10.3 虚拟股权(下)
[65] 10.4 员工持股计划(上)
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10.4 员工持股计划(上)
[66] 10.4 员工持股计划(下)
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10.4 员工持股计划(下)
[67] 11.1 激励目的(上)
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11.1 激励目的(上)
[68] 11.1 激励目的(下)
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11.1 激励目的(下)
[69] 11.2 激励对象(上)
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11.2 激励对象(上)
[70] 11.2 激励对象(下)
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11.2 激励对象(下)
[71] 11.3 核心员工的确定(上)
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11.3 核心员工的确定(上)
[72] 11.3 核心员工的确定(下)
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11.3 核心员工的确定(下)
[73] 12.1 期权池预留(上)
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12.1 期权池预留(上)
[74] 12.1 期权池预留(下)
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12.1 期权池预留(下)
[75] 12.2 激励模式确定(上)
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12.2 激励模式确定(上)
[76] 12.2 激励模式确定(下)
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12.2 激励模式确定(下)
[77] 12.3 激励数量(上)
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[79] 13.1 激励价格(上)
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13.1 激励价格(上)
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13.1 激励价格(下)
[81] 13.2 激励时间(上)
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13.2 激励时间(上)
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[83] 13.3 激励条件(上)
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13.3 激励条件(上)
[84] 13.3 激励条件(下)
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[85] 14.3 激励对象管理(上)
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[86] 14.3 激励对象管理(下)
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[87] 14.2 持股平台比较(上)
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14.2 持股平台比较(上)
[88] 14.2 持股平台比较(下)
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14.2 持股平台比较(下)
[89] 14.1 持股方式(上)
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14.1 持股方式(上)
[90] 14.1 持股方式(下)
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14.1 持股方式(下)
[91] 15.3 异动与诉争解决(上)
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[92] 15.3 异动与诉争解决(下)
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[93] 15.2 退出价格(上)
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[94] 15.2 退出价格(下)
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[95] 15.1 退出条件(上)
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[97] 16.3 股权转让纠纷防范(上)
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16.3 股权转让纠纷防范(上)
[98] 16.3 股权转让纠纷防范(下)
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[100] 16.2 股权代持纠纷防范(下)
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[101] 16.1 出资纠纷防范(上)
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[102] 16.1 出资纠纷防范(下)
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