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4.3 合伙人谈判原则（上）
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      [1] 课程导学（上）
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      课程导学（下）
      [3] 1.1 股权是股东的权利
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      1.1 股权是股东的权利
      [4] 1.2 股权是一个“权利束”（上）
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      1.2 股权是一个“权利束”（上）
      [5] 1.2 股权是一个“权利束”（下）
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      [6] 1.3 创业者最应关注的股权
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      [7] 1.4 重视股东身份权
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      1.4 重视股东身份权
      [8] 2.2 “真功夫”的股权战争（上）
      1.6万播放
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      2.2 “真功夫”的股权战争（上）
      [9] 2.2 “真功夫”的股权战争（下）
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      [10] 2.1 为什么要设计股权结构（上）
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      2.1 为什么要设计股权结构（上）
      [11] 2.1 为什么要设计股权结构（下）
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      2.1 为什么要设计股权结构（下）
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      [13] 2.3 股权平均是最坏的股权结构（...
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      [15] 3.3 “一个老大带若干小弟”式股...
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      [18] 3.4 比股权结构更重要的是企业家...
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      [19] 3.4 比股权结构更重要的是企业家...
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      3.4 比股权结构更重要的是企业家（下）
      [20] 4.1 合伙人标准
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      4.1 合伙人标准
      [21] 4.2 合伙人股东的分类管理（上）
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      4.2 合伙人股东的分类管理（上）
      [22] 4.2 合伙人股东的分类管理（下）
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      4.2 合伙人股东的分类管理（下）
      [23] 4.3 合伙人谈判原则（上）
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      待播放
      4.3 合伙人谈判原则（上）
      [24] 4.3 合伙人谈判原则（下）
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      4.3 合伙人谈判原则（下）
      [25] 4.4 合伙人退出机制（上）
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      4.4 合伙人退出机制（上）
      [26] 4.4 合伙人退出机制（下）
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      4.4 合伙人退出机制（下）
      [27] 5.1 股权控制（上）
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      5.1 股权控制（上）
      [28] 5.1 股权控制（下）
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      5.1 股权控制（下）
      [29] 5.2 企业家团体控制
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      5.2 企业家团体控制
      [30] 5.3 权威与公司控制（上）
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      5.3 权威与公司控制（上）
      [31] 5.3 权威与公司控制（下）
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      5.3 权威与公司控制（下）
      [32] 5.4 控制董事会（上）
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      5.4 控制董事会（上）
      [33] 5.4 控制董事会（下）
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      5.4 控制董事会（下）
      [34] 5.5 双层股权控制（上）
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      5.5 双层股权控制（上）
      [35] 5.5 双层股权控制（下）
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      5.5 双层股权控制（下）
      [36] 6.1 “蒙牛”与“俏江南”的对赌...
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      [39] 6.2 什么是对赌（下）
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      [40] 6.3 对赌分类（上）
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      [42] 7.1 企业家是企业失败的重要原因...
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      7.1 企业家是企业失败的重要原因（下）
      [44] 7.2 法律对企业家的约束（上）
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      7.2 法律对企业家的约束（上）
      [45] 7.2 法律对企业家的约束（下）
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      7.2 法律对企业家的约束（下）
      [46] 7.3 企业家的家庭约束与自律（上...
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      7.3 企业家的家庭约束与自律（上）
      [47] 7.3 企业家的家庭约束与自律（下...
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      7.3 企业家的家庭约束与自律（下）
      [48] 8.1 间接一票否决与累积投票（上...
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      8.1 间接一票否决与累积投票（上）
      [49] 8.1 间接一票否决与累积投票（下...
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      8.1 间接一票否决与累积投票（下）
      [50] 8.2 善用监事会（上）
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      8.2 善用监事会（上）
      [51] 8.2 善用监事会（下）
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      8.2 善用监事会（下）
      [52] 8.3 小股东保护的其他方法
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      [53] 9.1 股权激励与员工持股的区别（...
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      [55] 9.2 股权激励的定义与特征（上）
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      9.2 股权激励的定义与特征（上）
      [56] 9.2 股权激励的定义与特征（下）
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      9.2 股权激励的定义与特征（下）
      [57] 9.3 股权激励的理论（上）
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      9.3 股权激励的理论（上）
      [58] 9.3 股权激励的理论（下）
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      [59] 10.1 股票期权（上）
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      10.1 股票期权（上）
      [60] 10.1 股票期权（下）
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      10.1 股票期权（下）
      [61] 10.2 限制性股票（上）
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      10.2 限制性股票（上）
      [62] 10.2 限制性股票（下）
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      10.2 限制性股票（下）
      [63] 10.3 虚拟股权（上）
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      10.3 虚拟股权（上）
      [64] 10.3 虚拟股权（下）
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      10.3 虚拟股权（下）
      [65] 10.4 员工持股计划（上）
      5664播放
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      10.4 员工持股计划（上）
      [66] 10.4 员工持股计划（下）
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      10.4 员工持股计划（下）
      [67] 11.1 激励目的（上）
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      11.1 激励目的（上）
      [68] 11.1 激励目的（下）
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      11.1 激励目的（下）
      [69] 11.2 激励对象（上）
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      11.2 激励对象（上）
      [70] 11.2 激励对象（下）
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      11.2 激励对象（下）
      [71] 11.3 核心员工的确定（上）
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      11.3 核心员工的确定（上）
      [72] 11.3 核心员工的确定（下）
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      11.3 核心员工的确定（下）
      [73] 12.1 期权池预留（上）
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      12.1 期权池预留（上）
      [74] 12.1 期权池预留（下）
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      12.1 期权池预留（下）
      [75] 12.2 激励模式确定（上）
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      12.2 激励模式确定（上）
      [76] 12.2 激励模式确定（下）
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      12.2 激励模式确定（下）
      [77] 12.3 激励数量（上）
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      12.3 激励数量（上）
      [78] 12.3 激励数量（下）
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      12.3 激励数量（下）
      [79] 13.1 激励价格（上）
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      13.1 激励价格（上）
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      13.1 激励价格（下）
      [81] 13.2 激励时间（上）
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      13.2 激励时间（上）
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      13.2 激励时间（下）
      [83] 13.3 激励条件（上）
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      13.3 激励条件（上）
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      [85] 14.3 激励对象管理（上）
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      [87] 14.2 持股平台比较（上）
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      [88] 14.2 持股平台比较（下）
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      [89] 14.1 持股方式（上）
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      14.1 持股方式（上）
      [90] 14.1 持股方式（下）
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      [91] 15.3 异动与诉争解决（上）
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      15.3 异动与诉争解决（上）
      [92] 15.3 异动与诉争解决（下）
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      [93] 15.2 退出价格（上）
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      15.2 退出价格（上）
      [94] 15.2 退出价格（下）
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      15.2 退出价格（下）
      [95] 15.1 退出条件（上）
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      15.1 退出条件（上）
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      15.1 退出条件（下）
      [97] 16.3 股权转让纠纷防范（上）
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      16.3 股权转让纠纷防范（上）
      [98] 16.3 股权转让纠纷防范（下）
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      16.3 股权转让纠纷防范（下）
      [99] 16.2 股权代持纠纷防范（上）
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      16.2 股权代持纠纷防范（上）
      [100] 16.2 股权代持纠纷防范（下）
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      16.2 股权代持纠纷防范（下）
      [101] 16.1 出资纠纷防范（上）
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      16.1 出资纠纷防范（上）
      [102] 16.1 出资纠纷防范（下）
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      16.1 出资纠纷防范（下）
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