登录/注册
已购课程
个人中心
已购课程
优惠券
我的收藏
播放记录
我的证书墙
内容中心
关注我们
进入关怀模式
APP下载
反馈
意见反馈
您有什么问题?告诉我们,我们会为你解决
选择问题类型:
新版本体验建议
视频画面花屏
音/视频画面花屏
播放不流畅
其他
请详细描述您的建议、意见、问题等。
提交
第五节 如何建设高绩效团队-团队成员配置(下)(上)
1871 播放
黑哥讲现代史
特别声明:以上内容为网络用户上传发布,仅代表该用户观点
收藏
课程免费缓存,随时观看~
下载
打开
网易公开课APP
扫码下载视频
分享
分享到
扫码分享到微信
通过代码可以让这个视频再其他地方播放哦!
复制HTML代码
复制页面代码
手机看
扫描二维码 用手机看
已观看至0分0秒
打开网易公开课APP-我的-右上角扫一扫,在手机上观看,还可以缓存视频,加入学习计划
还没有公开课客户端?
立即下载
登录
后可发评论
评论沙发是我的~
热门评论
(0)
全部评论
(0)
选集(134)
自动播放
[1] 第一节 什么是组织行为学?(上)
2.2万播放
06:14
第一节 什么是组织行为学?(上)
[2] 第一节 什么是组织行为学?(下)
6696播放
06:13
第一节 什么是组织行为学?(下)
[3] 第二节 管理者及其职能
7509播放
07:56
第二节 管理者及其职能
[4] 第三节 管理者的角色与能力(上)
5365播放
06:37
第三节 管理者的角色与能力(上)
[5] 第三节 管理者的角色与能力(下)
3966播放
06:41
第三节 管理者的角色与能力(下)
[6] 第四节 员工行为的分析框架(上)
5095播放
07:36
第四节 员工行为的分析框架(上)
[7] 第四节 员工行为的分析框架(下)
3726播放
07:37
第四节 员工行为的分析框架(下)
[8] 讨论题 二:由《欢乐颂》引出来的那...
3767播放
10:54
讨论题 二:由《欢乐颂》引出来的那些事儿(一)(上)
[9] 讨论题 二:由《欢乐颂》引出来的那...
3710播放
10:56
讨论题 二:由《欢乐颂》引出来的那些事儿(一)(中)
[10] 讨论题 二:由《欢乐颂》引出来的那...
2750播放
10:47
讨论题 二:由《欢乐颂》引出来的那些事儿(一)(下)
[11] 第一节 人岗匹配理论
5017播放
09:11
第一节 人岗匹配理论
[12] 第二节 能力、知识与技能(上)
4217播放
05:28
第二节 能力、知识与技能(上)
[13] 第二节 能力、知识与技能(下)
3170播放
05:28
第二节 能力、知识与技能(下)
[14] 第三节 能力的类型(上)
4101播放
09:12
第三节 能力的类型(上)
[15] 第三节 能力的类型(下)
3419播放
09:14
第三节 能力的类型(下)
[16] 第四节 能力的差异及其应用
3529播放
08:16
第四节 能力的差异及其应用
[17] 第五节 价值观及其分类(上)
3331播放
07:51
第五节 价值观及其分类(上)
[18] 第五节 价值观及其分类(下)
3814播放
07:47
第五节 价值观及其分类(下)
[19] 第六节 职业价值观(上)
3313播放
07:38
第六节 职业价值观(上)
[20] 第六节 职业价值观(下)
2979播放
07:40
第六节 职业价值观(下)
[21] 第七节 职业性向理论(上)
2806播放
08:07
第七节 职业性向理论(上)
[22] 第七节 职业性向理论(下)
3258播放
08:05
第七节 职业性向理论(下)
[23] 第一节 气质类型
3999播放
09:23
第一节 气质类型
[24] 第二节 气质类型在管理中的运用(上...
3251播放
06:24
第二节 气质类型在管理中的运用(上)
[25] 第二节 气质类型在管理中的运用(下...
3003播放
06:30
第二节 气质类型在管理中的运用(下)
[26] 第三节 冒险性及主动性人格
3270播放
07:42
第三节 冒险性及主动性人格
[27] 第四节 核心自我评价
2572播放
09:57
第四节 核心自我评价
[28] 第五节 大五人格
2916播放
06:48
第五节 大五人格
[29] 第六节 素质冰山模型(上)
3444播放
06:26
第六节 素质冰山模型(上)
[30] 第六节 素质冰山模型(下)
3081播放
06:27
第六节 素质冰山模型(下)
[31] 第七节 个性心理在组织情境中的应用...
3005播放
07:47
第七节 个性心理在组织情境中的应用(上)
[32] 第七节 个性心理在组织情境中的应用...
2847播放
07:44
第七节 个性心理在组织情境中的应用(下)
[33] 第一节 什么是社会认知
3332播放
06:29
第一节 什么是社会认知
[34] 第二节 对他人的认知过程(上)
2833播放
06:31
第二节 对他人的认知过程(上)
[35] 第二节 对他人的认知过程(下)
2689播放
06:34
第二节 对他人的认知过程(下)
[36] 第三节 社会认知的偏差(上)(上)
2692播放
08:18
第三节 社会认知的偏差(上)(上)
[37] 第三节 社会认知的偏差(上)(下)
2294播放
08:16
第三节 社会认知的偏差(上)(下)
[38] 第四节 社会认知的偏差(下)(上)
2639播放
05:51
第四节 社会认知的偏差(下)(上)
[39] 第四节 社会认知的偏差(下)(下)
2540播放
05:51
第四节 社会认知的偏差(下)(下)
[40] 第五节 对行为原因的认知(上)
3154播放
08:51
第五节 对行为原因的认知(上)
[41] 第五节 对行为原因的认知(下)
2577播放
08:56
第五节 对行为原因的认知(下)
[42] 第一节 需要、动机与行为
2828播放
08:09
第一节 需要、动机与行为
[43] 第二节 需要层次理论与ERG理论(...
3056播放
05:03
第二节 需要层次理论与ERG理论(上)(上)
[44] 第二节 需要层次理论与ERG理论(...
2988播放
05:05
第二节 需要层次理论与ERG理论(上)(下)
[45] 第三节 需要层次理论与ERG理论(...
2884播放
08:33
第三节 需要层次理论与ERG理论(下)
[46] 第四节 双因素理论(上)
2361播放
05:40
第四节 双因素理论(上)
[47] 第四节 双因素理论(下)
1989播放
05:39
第四节 双因素理论(下)
[48] 第五节 麦克利兰的需要理论(上)
2465播放
05:32
第五节 麦克利兰的需要理论(上)
[49] 第五节 麦克利兰的需要理论(下)
2775播放
05:29
第五节 麦克利兰的需要理论(下)
[50] 第六节 期望理论(上)
2645播放
08:29
第六节 期望理论(上)
[51] 第七节 期望理论(下)(上)
2965播放
07:31
第七节 期望理论(下)(上)
[52] 第七节 期望理论(下)(下)
2233播放
07:31
第七节 期望理论(下)(下)
[53] 第一节 自我效能感理论(上)
2529播放
07:13
第一节 自我效能感理论(上)
[54] 第一节 自我效能感理论(下)
2162播放
07:14
第一节 自我效能感理论(下)
[55] 第二节 强化理论(上)
2289播放
07:06
第二节 强化理论(上)
[56] 第二节 强化理论(下)
2159播放
07:07
第二节 强化理论(下)
[57] 第三节 公平理论(上)
2262播放
07:33
第三节 公平理论(上)
[58] 第三节 公平理论(下)
1843播放
07:33
第三节 公平理论(下)
[59] 第四节 目标设置理论
2045播放
09:24
第四节 目标设置理论
[60] 第五节 工作特征模型(上)(上)
2441播放
06:09
第五节 工作特征模型(上)(上)
[61] 第五节 工作特征模型(上)(下)
2100播放
06:12
第五节 工作特征模型(上)(下)
[62] 第六节 工作特征模型(下)
2160播放
07:32
第六节 工作特征模型(下)
[63] 第一节 态度及其构成(上)
2255播放
05:05
第一节 态度及其构成(上)
[64] 第一节 态度及其构成(下)
1901播放
05:03
第一节 态度及其构成(下)
[65] 第二节 认知失调理论(上)
1903播放
08:39
第二节 认知失调理论(上)
[66] 第二节 认知失调理论(下)
1767播放
08:42
第二节 认知失调理论(下)
[67] 第三节 参与改变态度
2195播放
06:47
第三节 参与改变态度
[68] 第四节 工作满意度(上)
2324播放
05:33
第四节 工作满意度(上)
[69] 第四节 工作满意度(下)
2135播放
05:32
第四节 工作满意度(下)
[70] 第五节 组织承诺与组织支持感(上)
2459播放
06:01
第五节 组织承诺与组织支持感(上)
[71] 第五节 组织承诺与组织支持感(下)
2340播放
05:59
第五节 组织承诺与组织支持感(下)
[72] 第一节 正式群体与非正式群体(上)...
1962播放
05:07
第一节 正式群体与非正式群体(上)(上)
[73] 第一节 正式群体与非正式群体(上)...
1574播放
05:08
第一节 正式群体与非正式群体(上)(下)
[74] 第二节 正式群体与非正式群体(下)...
1832播放
06:09
第二节 正式群体与非正式群体(下)(上)
[75] 第二节 正式群体与非正式群体(下)...
2018播放
06:13
第二节 正式群体与非正式群体(下)(下)
[76] 第三节 从众效应(上)
2137播放
07:56
第三节 从众效应(上)
[77] 第三节 从众效应(下)
1688播放
07:53
第三节 从众效应(下)
[78] 第四节 社会惰化(上)
2421播放
07:56
第四节 社会惰化(上)
[79] 第四节 社会惰化(下)
2241播放
08:00
第四节 社会惰化(下)
[80] 第五节 群体决策和个体决策
2406播放
07:47
第五节 群体决策和个体决策
[81] 第六节 群体决策存在的问题(上)
1730播放
05:17
第六节 群体决策存在的问题(上)
[82] 第六节 群体决策存在的问题(下)
1970播放
05:14
第六节 群体决策存在的问题(下)
[83] 第一节 群体思维(上)
2660播放
09:18
第一节 群体思维(上)
[84] 第一节 群体思维(下)
2147播放
09:17
第一节 群体思维(下)
[85] 第二节 群体凝聚力(上)(上)
1690播放
07:28
第二节 群体凝聚力(上)(上)
[86] 第二节 群体凝聚力(上)(下)
1591播放
07:24
第二节 群体凝聚力(上)(下)
[87] 第三节 群体凝聚力(下)
1518播放
06:18
第三节 群体凝聚力(下)
[88] 第四节 角色(上)(上)
2237播放
09:04
第四节 角色(上)(上)
[89] 第四节 角色(上)(下)
1647播放
09:04
第四节 角色(上)(下)
[90] 第五节 角色(下)
2240播放
07:53
第五节 角色(下)
[91] 第六节 群体规范(上)
1827播放
07:03
第六节 群体规范(上)
[92] 第六节 群体规范(下)
1980播放
07:01
第六节 群体规范(下)
[93] 第七节 群体的发展阶段(上)
1750播放
08:46
第七节 群体的发展阶段(上)
[94] 第七节 群体的发展阶段(下)
2251播放
08:49
第七节 群体的发展阶段(下)
[95] 第一节 团队与群体的差异(上)
2243播放
06:51
第一节 团队与群体的差异(上)
[96] 第一节 团队与群体的差异(下)
2205播放
06:56
第一节 团队与群体的差异(下)
[97] 第二节 什么样的工作适合团队形式
1901播放
06:56
第二节 什么样的工作适合团队形式
[98] 第三节 高效团队的特征
1620播放
07:44
第三节 高效团队的特征
[99] 第四节 如何建设高绩效团队-团队成...
1713播放
07:01
第四节 如何建设高绩效团队-团队成员配置(上)(上)
[100] 第四节 如何建设高绩效团队-团队成...
1791播放
06:58
第四节 如何建设高绩效团队-团队成员配置(上)(下)
[101] 第五节 如何建设高绩效团队-团队成...
1871播放
待播放
第五节 如何建设高绩效团队-团队成员配置(下)(上)
[102] 第五节 如何建设高绩效团队-团队成...
2201播放
07:05
第五节 如何建设高绩效团队-团队成员配置(下)(下)
[103] 第六节 如何建设高绩效团队-外部条...
1765播放
09:08
第六节 如何建设高绩效团队-外部条件
[104] 第七节 如何建设高绩效团队-过程管...
2364播放
09:02
第七节 如何建设高绩效团队-过程管理(上)
[105] 第七节 如何建设高绩效团队-过程管...
1973播放
09:01
第七节 如何建设高绩效团队-过程管理(下)
[106] 第一节 领导的本质(上)
2683播放
06:41
第一节 领导的本质(上)
[107] 第一节 领导的本质(下)
1884播放
06:38
第一节 领导的本质(下)
[108] 第二节 领导者、管理者的影响力(上...
2722播放
09:28
第二节 领导者、管理者的影响力(上)
[109] 第二节 领导者、管理者的影响力(下...
1711播放
09:26
第二节 领导者、管理者的影响力(下)
[110] 第三节 领导力修炼(上)
2435播放
05:02
第三节 领导力修炼(上)
[111] 第三节 领导力修炼(下)
1938播放
05:06
第三节 领导力修炼(下)
[112] 第四节 领导的特质理论(上)
2332播放
05:03
第四节 领导的特质理论(上)
[113] 第四节 领导的特质理论(下)
2269播放
05:09
第四节 领导的特质理论(下)
[114] 第五节 领导的行为理论(上)
1675播放
05:25
第五节 领导的行为理论(上)
[115] 第五节 领导的行为理论(下)
2092播放
05:26
第五节 领导的行为理论(下)
[116] 第六节 领导的权变理论(上)(上)
1987播放
06:43
第六节 领导的权变理论(上)(上)
[117] 第六节 领导的权变理论(上)(下)
1688播放
06:41
第六节 领导的权变理论(上)(下)
[118] 第七节 领导的权变理论(下)
2028播放
07:59
第七节 领导的权变理论(下)
[119] 第一节 组织结构设计的关键点(上)...
2855播放
08:43
第一节 组织结构设计的关键点(上)(上)
[120] 第一节 组织结构设计的关键点(上)...
1652播放
08:47
第一节 组织结构设计的关键点(上)(下)
[121] 第二节 组织结构设计的关键点(下)...
1957播放
06:50
第二节 组织结构设计的关键点(下)(上)
[122] 第二节 组织结构设计的关键点(下)...
2220播放
06:55
第二节 组织结构设计的关键点(下)(下)
[123] 第三节 组织结构设计(上)
2441播放
07:57
第三节 组织结构设计(上)
[124] 第三节 组织结构设计(下)
2071播放
07:53
第三节 组织结构设计(下)
[125] 第四节 影响组织结构设计的因素
1922播放
08:32
第四节 影响组织结构设计的因素
[126] 第一节 总结
2268播放
06:25
第一节 总结
[127] 第二节 答疑(一)(上)
2767播放
05:31
第二节 答疑(一)(上)
[128] 第二节 答疑(一)(下)
2661播放
05:35
第二节 答疑(一)(下)
[129] 第三节 答疑(二)(上)
2453播放
06:04
第三节 答疑(二)(上)
[130] 第三节 答疑(二)(下)
3041播放
06:03
第三节 答疑(二)(下)
[131] 第四节 答疑(三)(上)
2365播放
08:51
第四节 答疑(三)(上)
[132] 第四节 答疑(三)(下)
2344播放
08:49
第四节 答疑(三)(下)
[133] 第五节 答疑(四)(上)
2234播放
07:05
第五节 答疑(四)(上)
[134] 第五节 答疑(四)(下)
1993播放
07:06
第五节 答疑(四)(下)
为你推荐
18:23
想管理好团队,先学高效开会
1084播放
想管理好团队,先学高效开会
11:26
【中国青年政治学院公开课:一起学创...
12.1万播放
【中国青年政治学院公开课:一起学创业】创业团队只有一个头
00:29
黄仁勋这招够狠?把员工“折磨”成顶...
1130播放
黄仁勋这招够狠?把员工“折磨”成顶尖人才!
09:49
10 管理者如何激发团队能量(下)
1465播放
10 管理者如何激发团队能量(下)
01:24
AI时代,管理者最值钱的4大能力
2530播放
AI时代,管理者最值钱的4大能力
00:56
为什么很多公司留不住优秀员工?
1047播放
为什么很多公司留不住优秀员工?
08:17
什么才是好领导?优秀的管理者都有哪...
1256播放
什么才是好领导?优秀的管理者都有哪些特质?
00:12
“别让员工为危机买单”抛弃“牺牲基...
564播放
“别让员工为危机买单”抛弃“牺牲基层”思维,才是顶级领导力。
19:16
创业者最需要的领导力要素是什么?
1467播放
创业者最需要的领导力要素是什么?
12:54
Round Two第一季第二集“团...
1249播放
Round Two第一季第二集“团队合作变成梦想之作”(上)
00:53
为什么说团队执行力是伪命题?
1053播放
为什么说团队执行力是伪命题?
16:43
如何凝聚一盘散沙的团队?
791播放
如何凝聚一盘散沙的团队?
18:02
从 10 人团队到亿级未来 | 众...
553播放
从 10 人团队到亿级未来 | 众擎经历了什么?| 对话众擎赵同阳
14:56
如何提高执行力?从道理懂到我能做到
944播放
如何提高执行力?从道理懂到我能做到
评论沙发是我的~