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第四节 战略地图案例(下)
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      [1] 第一节 管理会计的内涵
      1142播放
      08:15
      [2] 第二节 管理会计的思维
      724播放
      05:59
      [3] 第三节 管理会计的工具
      730播放
      06:54
      [4] 第四节 管理会计的工作组织
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      02:46
      [5] 第一节 使命、愿景、战略(上)
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      08:15
      [6] 第一节 使命、愿景、战略(下)
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      08:19
      [7] 第二节 战略地图的含义与层面(上)
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      06:45
      [8] 第二节 战略地图的含义与层面(下)
      733播放
      06:45
      [9] 第二节 战略地图的含义与层面(上)
      646播放
      05:46
      [10] 第二节 战略地图的含义与层面(下)
      1216播放
      05:43
      [11] 第三节 战略地图开发与构建(上)
      1098播放
      07:18
      [12] 第三节 战略地图开发与构建(下)
      1365播放
      07:18
      [13] 第四节 战略地图案例(上)
      621播放
      06:28
      [14] 第四节 战略地图案例(下)
      591播放
      待播放
      [15] 第一节:预算的编制方法(上)
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      08:36
      [16] 第一节:预算的编制方法(下)
      1159播放
      08:38
      [17] 第二节:滚动预算的内涵与目标(上)
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      07:02
      [18] 第二节:滚动预算的内涵与目标(下)
      1413播放
      07:01
      [19] 第三节:滚动预算的编制流程(上)
      1191播放
      06:56
      [20] 第三节:滚动预算的编制流程(下)
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      06:56
      [21] 第四节:滚动预算案例分析(上)
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      06:42
      [22] 第四节:滚动预算案例分析(下)
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      06:47
      [23] 第一节:经营预测概述(上)
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      06:29
      [24] 第一节:经营预测概述(下)
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      06:35
      [25] 第二节:销售预测(上)
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      [26] 第二节:销售预测(下)
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      [27] 第三节:成本预测(上)
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      07:12
      [28] 第三节:成本预测(下)
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      07:18
      [29] 第四节:利润预测
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      [30] 第五节:资金需要量预测(上)
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      [31] 第五节:资金需要量预测(下)
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      05:19
      [32] 第一节 本量利分析概述
      1563播放
      08:37
      [33] 第二节 单一品种本量利分析(上)
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      07:01
      [34] 第二节 单一品种本量利分析(下)
      1328播放
      07:06
      [35] 第三节 多品种本量利分析(上)
      1286播放
      05:43
      [36] 第三节 多品种本量利分析(下)
      1076播放
      05:48
      [37] 第四节 保本点敏感性分析(上)
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      07:14
      [38] 第四节 保本点敏感性分析(下)
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      07:19
      [39] 第一节 平衡记分卡概述(上)
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      [40] 第一节 平衡记分卡概述(下)
      1488播放
      06:47
      [41] 第二节 平衡记分卡的应用程序(上)
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      [42] 第二节 平衡记分卡的应用程序(下)
      820播放
      07:17
      [43] 第二节 平衡记分卡的应用程序
      1242播放
      06:46
      [44] 第三节 平衡记分卡的应用案例(上)
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      05:23
      [45] 第三节 平衡记分卡的应用案例(下)
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      05:22
      [46] 第一节 作业成本管理的概述(上)
      1042播放
      07:35
      [47] 第一节 作业成本管理的概述(下)
      1473播放
      07:32
      [48] 第二节 作业成本管理的应用程序(上...
      1474播放
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      [49] 第二节 作业成本管理的应用程序(下...
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      08:31
      [50] 第三节 作业成本管理的应用案例(上...
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      [51] 第三节 作业成本管理的应用案例(下...
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      [52] 第一节:EVA管理概述(上)
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      [53] 第一节:EVA管理概述(下)
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      [54] 第二节:EVA管理的4M体系(上)
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      [55] 第二节:EVA管理的4M体系(下)
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      05:38
      [56] 第三节:EVA管理的评价(上)
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      [57] 第三节:EVA管理的评价(下)
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      [58] 第四节:EVA管理案例分析(上)
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      [59] 第四节:EVA管理案例分析(下)
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      08:10
      [60] 第一节 风险管理的起源和定义(上)
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      [61] 第一节 风险管理的起源和定义(下)
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      [62] 第二节 风险管理的目标和职能(上)
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      [63] 第二节 风险管理的目标和职能(下)
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      [64] 第三节 风险管理的基本程序和基本框...
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      [65] 第三节 风险管理的基本程序和基本框...
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      [66] 第四节 风险管理的种类和过程(上)
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      [67] 第四节 风险管理的种类和过程(下)
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      [68] 第五节 风险管理案例分析(上)
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      [69] 第五节 风险管理案例分析(下)
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      [73] 第三节 直接人工、变动制造费用成...
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      [74] 第四节 固定制造费用差异分析
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