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计划工作(四)(下)
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      [4] 管理主体和客体
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      [6] 管理的品性(二)(上)
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      [7] 管理的品性(二)(下)
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      [8] 管理的职能(一)(上)
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      [9] 管理的职能(一)(下)
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      [10] 管理的职能(二)(上)
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      [11] 管理的职能(二)(下)
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      [12] 管理的来源(上)
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      [13] 管理的来源(下)
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      [14] 管理学的特点和研究方法(上)
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      [15] 管理学的特点和研究方法(下)
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      [16] 科学管理阶段(上)
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      [17] 科学管理阶段(下)
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      [18] 经验管理阶段(上)
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      [19] 经验管理阶段(下)
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      [20] 现代管理阶段(一)(上)
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      [21] 现代管理阶段(一)(下)
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      [22] 现代管理阶段(二)
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      [23] 现代管理阶段(三)(上)
      3330播放
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      [24] 现代管理阶段(三)(下)
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      [25] 现代管理阶段(四)(上)
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      [26] 现代管理阶段(四)(下)
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      [27] 重要管理专家(一)(上)
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      [28] 重要管理专家(一)(下)
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      [29] 重要管理专家(二)(上)
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      [30] 重要管理专家(二)(下)
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      [31] 重要管理专家(三)(上)
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      [32] 重要管理专家(三)(下)
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      [33] 案例及实验(上)
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      [35] 案例及实验
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      [36] 计划的概念、方法及形式(一)
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      [37] 计划的概念、方法及形式(二)(上)
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      [38] 计划的概念、方法及形式(二)(下)
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      [39] 计划的概念、方法及形式(三)(上)
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      [41] 计划的概念、方法及形式(四)
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      [43] 计划的前提条件、重要性和类型(五)...
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      [44] 计划的前提条件、重要性和类型(六)...
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      [46] 计划工作(一)
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