2022 二级人力资源师 教材精讲课程 企业人力资源管理师（全）
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【第1集】3--第一章第一单元-企业组织结构设计（一）（上） 译
【第2集】3--第一章第一单元-企业组织结构设计（一）（下） 译
【第3集】4--第一章第一单元-企业组织结构设计（二）（上） 译
【第4集】4--第一章第一单元-企业组织结构设计（二）（下） 译
【第5集】5--第一章第一单元-企业组织结构设计（三）（上） 译
【第6集】5--第一章第一单元-企业组织结构设计（三）（下） 译
【第7集】6-第一章第一单元-企业组织结构设计（四）（上） 译
【第8集】6-第一章第一单元-企业组织结构设计（四）（中） 译
【第9集】6-第一章第一单元-企业组织结构设计（四）（下） 译
【第10集】7-第一章第二单元-企业组织结构变革（上） 译
【第11集】7-第一章第二单元-企业组织结构变革（下） 译
【第12集】8-第一章第三单元-工作岗位设计（一）（上） 译
【第13集】8-第一章第三单元-工作岗位设计（一）（下） 译
【第14集】9-第一章第三单元-工作岗位设计（二）（上） 译
【第15集】9-第一章第三单元-工作岗位设计（二）（下） 译
【第16集】10-第一章第二节-HR规划的基本程序（上） 译
【第17集】10-第一章第二节-HR规划的基本程序（下） 译
【第18集】11-第一章第三节-第一单元-需求预测的基本程序（上） 译
【第19集】11-第一章第三节-第一单元-需求预测的基本程序（下） 译
【第20集】12-第一章第三节-第二单元-HR需求预测的技术路线和方法（一）（上） 译
【第21集】12-第一章第三节-第二单元-HR需求预测的技术路线和方法（一）（下） 译
【第22集】13-第一章第三节-第二单元-HR需求预测的技术路线和方法（二）（上） 译
【第23集】13-第一章第三节-第二单元-HR需求预测的技术路线和方法（二）（下） 译
【第24集】14-第一章第四节-第一单元-HR供给分析（一）（上） 译
【第25集】14-第一章第四节-第一单元-HR供给分析（一）（中） 译
【第26集】14-第一章第四节-第一单元-HR供给分析（一）（下） 译
【第27集】16-第一章第五节-人力资源管理制度规划（上） 译
【第28集】16-第一章第五节-人力资源管理制度规划（中） 译
【第29集】16-第一章第五节-人力资源管理制度规划（下） 译
【第30集】17-第二章第一节-人员素质评测标准体系的构建（一）（上） 译
【第31集】17-第二章第一节-人员素质评测标准体系的构建（一）（中） 译
【第32集】17-第二章第一节-人员素质评测标准体系的构建（一）（下） 译
【第33集】18-第二章第一节-人员素质评测标准体系的构建（二）（上） 译
【第34集】18-第二章第一节-人员素质评测标准体系的构建（二）（中） 译
【第35集】18-第二章第一节-人员素质评测标准体系的构建（二）（下） 译
【第36集】19-第二章第一节-人员素质评测标准体系的构建（三）（上） 译
【第37集】19-第二章第一节-人员素质评测标准体系的构建（三）（下） 译
【第38集】20-第二章第一节-人员素质评测标准体系的构建（四）（上） 译
【第39集】20-第二章第一节-人员素质评测标准体系的构建（四）（下） 译
【第40集】21-第二章第二节-应聘人员笔试的设计与应用（一）（上） 译
【第41集】21-第二章第二节-应聘人员笔试的设计与应用（一）（下） 译
【第42集】22-第二章第二节-应聘人员笔试的设计与应用（二）（上） 译
【第43集】22-第二章第二节-应聘人员笔试的设计与应用（二）（下） 译
【第44集】23-第二章第三节-第一单元-面试的基本程序（一）（上） 译
【第45集】23-第二章第三节-第一单元-面试的基本程序（一）（下） 译
【第46集】24-第二章第三节-第一单元-面试的基本程序（二）（上） 译
【第47集】24-第二章第三节-第一单元-面试的基本程序（二）（下） 译
【第48集】25-第二章第三节-第一单元-面试的基本程序（三）（上） 译
【第49集】25-第二章第三节-第一单元-面试的基本程序（三）（下） 译
【第50集】26-第二章第三节-第一单元-面试的基本程序（四） 译
【第51集】27-第二章第三节-第二单元-结构化面试的组织与实施（上） 译
【第52集】27-第二章第三节-第二单元-结构化面试的组织与实施（下） 译
【第53集】28-第二章第三节-第三单元-群体决策法的组织与实施（上） 译
【第54集】28-第二章第三节-第三单元-群体决策法的组织与实施（下） 译
【第55集】29-第二章第四节-第一单元-无领导小组讨论的操作流程（上） 译
【第56集】29-第二章第四节-第一单元-无领导小组讨论的操作流程（中） 译
【第57集】29-第二章第四节-第一单元-无领导小组讨论的操作流程（下） 译
【第58集】30-第二章第四节-第二单元-无领导小组讨论的题目设计（上） 译
【第59集】30-第二章第四节-第二单元-无领导小组讨论的题目设计（下） 译
【第60集】31-第二章第五节-企业人力资源的优化配置（上） 译
【第61集】31-第二章第五节-企业人力资源的优化配置（下） 译
【第62集】32-第三章-第一节-培训与开发（一）（上） 译
【第63集】32-第三章-第一节-培训与开发（一）（下） 译
【第64集】33-第三章-第一节-培训与开发（二）（上） 译
【第65集】33-第三章-第一节-培训与开发（二）（下） 译
【第66集】34-第三章-第一节-培训与开发（三）（上） 译
【第67集】34-第三章-第一节-培训与开发（三）（下） 译
【第68集】35-第三章-第一节第二单元-企业年度培训计划的设计（上） 译
【第69集】35-第三章-第一节第二单元-企业年度培训计划的设计（下） 译
【第70集】36-第三章-第一节第三单元-企业员工培训计划的实施（上） 译
【第71集】36-第三章-第一节第三单元-企业员工培训计划的实施（下） 译
【第72集】37-第三章-第二节-第一单元-培训课程体系的开发与管理（一）（上） 译
【第73集】37-第三章-第二节-第一单元-培训课程体系的开发与管理（一）（下） 译
【第74集】38-第三章-第二节-第一单元-培训课程体系的开发与管理（二）（上） 译
【第75集】38-第三章-第二节-第一单元-培训课程体系的开发与管理（二）（中） 译
【第76集】38-第三章-第二节-第一单元-培训课程体系的开发与管理（二）（下） 译
【第77集】39-第三章-第二节-第二单元-企业培训资源的开发与利用（上） 译
【第78集】39-第三章-第二节-第二单元-企业培训资源的开发与利用（下） 译
【第79集】40-第三章-第三节-管理人员培训与开发（一）（上） 译
【第80集】40-第三章-第三节-管理人员培训与开发（一）（下） 译
【第81集】41-第三章-第三节-管理人员培训与开发（二）（上） 译
【第82集】41-第三章-第三节-管理人员培训与开发（二）（下） 译
【第83集】43-第三章-第四节-第一单元-培训评估方案设计与实施（上） 译
【第84集】43-第三章-第四节-第一单元-培训评估方案设计与实施（中） 译
【第85集】43-第三章-第四节-第一单元-培训评估方案设计与实施（下） 译
【第86集】44-第三章-第四节-第二单元-培训评估指标与标准设计（上） 译
【第87集】44-第三章-第四节-第二单元-培训评估指标与标准设计（下） 译
【第88集】45-第三章-第四节-第三单元-员工培训评估方法与应用（一）（上） 译
【第89集】45-第三章-第四节-第三单元-员工培训评估方法与应用（一）（下） 译
【第90集】46-第三章-第四节-第三单元-员工培训评估方法与应用（二）（上） 译
【第91集】46-第三章-第四节-第三单元-员工培训评估方法与应用（二）（下） 译
【第92集】47-第四章-第一节-第一单元-绩效考评指标体系设计（一）（上） 译
【第93集】47-第四章-第一节-第一单元-绩效考评指标体系设计（一）（下） 译
【第94集】48-第四章-第一节-第一单元-绩效考评指标体系设计（二）（上） 译
【第95集】48-第四章-第一节-第一单元-绩效考评指标体系设计（二）（下） 译
【第96集】49-第四章-第一节-第一单元-绩效考评指标体系设计（三）（上） 译
【第97集】49-第四章-第一节-第一单元-绩效考评指标体系设计（三）（下） 译
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