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3.3从“他”的角度来写商业计划书
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      [1] 1.1课程简介和实用价值（上）
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      [2] 1.1课程简介和实用价值（下）
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      [4] 1.3商业计划书的定义和功能（上）
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      [5] 1.3商业计划书的定义和功能（下）
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      [6] 1.4商业计划书的基本内容（上）
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      1.4商业计划书的基本内容（上）
      [7] 1.4商业计划书的基本内容（下）
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      [8] 1.5商业计划书的制作流程
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      1.5商业计划书的制作流程
      [9] 1.6商业计划书与创业大赛（上）
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      [10] 1.6商业计划书与创业大赛（下）
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      [11] 2.1创业团队的组成（上）
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      [12] 2.1创业团队的组成（下）
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      [13] 2.2创业团队的知识需求（上）
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      [14] 2.2创业团队的知识需求（下）
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      [15] 2.3创业项目的来源（上）
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      [16] 2.3创业项目的来源（下）
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      [17] 2.4创业机会识别（1-2）（上）
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      2.4创业机会识别（1-2）（上）
      [18] 2.4创业机会识别（1-2）（下）
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      [19] 2.4创业机会识别（1-2）
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      [21] 2.5创业机会识别的案例（下）
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      [22] 2.6创业项目的调研（上）
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      [23] 2.6创业项目的调研（下）
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      [24] 2.7商业模式的内涵与案例分析（上...
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      2.7商业模式的内涵与案例分析（上）
      [25] 2.7商业模式的内涵与案例分析（下...
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      [27] 2.9风险投资的定义和特点（上）
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      [28] 2.9风险投资的定义和特点（下）
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      [30] 2.10风险投资的分类和投资进程（...
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      2.10风险投资的分类和投资进程（下）
      [31] 3.1伟大的商业故事才能获得投资（...
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      [32] 3.1伟大的商业故事才能获得投资（...
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      [33] 3.2“二八原则”
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      3.2“二八原则”
      [34] 3.3从“他”的角度来写商业计划书
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      3.3从“他”的角度来写商业计划书
      [35] 3.4商业计划书不是一个人能完成的
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      3.4商业计划书不是一个人能完成的
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      3.8文档优化能增加可读性（上）
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      [44] 3.10需要一个好的模板和样本（上...
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      3.10需要一个好的模板和样本（上）
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      [46] 4.1商业计划书的基本结构（上）
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      4.1商业计划书的基本结构（上）
      [47] 4.1商业计划书的基本结构（下）
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      4.1商业计划书的基本结构（下）
      [48] 4.2封面的基本内容（上）
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      4.2封面的基本内容（上）
      [49] 4.2封面的基本内容（下）
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      [50] 4.3摘要的基本内容与案例（上）
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      [51] 4.3摘要的基本内容与案例（下）
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      [52] 5.1公司简介和组织形式（上）
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      5.1公司简介和组织形式（上）
      [53] 5.1公司简介和组织形式（下）
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      [54] 5.2公司的历史和未来发展规划
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      5.2公司的历史和未来发展规划
      [55] 5.3公司的核心成员
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      5.3公司的核心成员
      [56] 6.1产品与服务的基本内容和产品三...
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      6.1产品与服务的基本内容和产品三层次理论（上）
      [57] 6.1产品与服务的基本内容和产品三...
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      6.1产品与服务的基本内容和产品三层次理论（下）
      [58] 6.2产品与服务介绍的五步骤方法（...
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      6.2产品与服务介绍的五步骤方法（1-2）
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      6.2产品与服务介绍的五步骤方法（1-2）（上）
      [60] 6.2产品与服务介绍的五步骤方法（...
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      6.2产品与服务介绍的五步骤方法（1-2）（下）
      [61] 6.3产品生命周期理论（上）
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      6.3产品生命周期理论（上）
      [62] 6.3产品生命周期理论（下）
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      [63] 6.4表述和增强产品竞争力的八种方...
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      6.4表述和增强产品竞争力的八种方法（上）
      [64] 6.4表述和增强产品竞争力的八种方...
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      6.4表述和增强产品竞争力的八种方法（下）
      [65] 7.1行业与市场的基本内容（上）
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      7.1行业与市场的基本内容（上）
      [66] 7.1行业与市场的基本内容（下）
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      7.1行业与市场的基本内容（下）
      [67] 7.2行业的主要经济特性和驱动因素...
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      7.2行业的主要经济特性和驱动因素（上）
      [68] 7.2行业的主要经济特性和驱动因素...
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      7.2行业的主要经济特性和驱动因素（下）
      [69] 7.3宏观环境分析的PEST方法（...
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      7.3宏观环境分析的PEST方法（上）
      [70] 7.3宏观环境分析的PEST方法（...
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      7.3宏观环境分析的PEST方法（下）
      [71] 7.4波特五力竞争模型（上）
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      7.4波特五力竞争模型（上）
      [72] 7.4波特五力竞争模型（下）
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      7.4波特五力竞争模型（下）
      [73] 7.5市场结构及类型（上）
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      7.5市场结构及类型（上）
      [74] 7.5市场结构及类型（下）
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      [75] 7.6竞争优劣势SWOT分析法（上...
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      [76] 7.6竞争优劣势SWOT分析法（下...
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      7.6竞争优劣势SWOT分析法（下）
      [77] 7.7市场容量的测算
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      7.7市场容量的测算
      [78] 7.8市场分析的STP理论（上）
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      7.8市场分析的STP理论（上）
      [79] 7.8市场分析的STP理论（下）
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      7.8市场分析的STP理论（下）
      [80] 7.9营销计划的4P理论（1-3）...
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      7.9营销计划的4P理论（1-3）（上）
      [81] 7.9营销计划的4P理论（1-3）...
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      7.9营销计划的4P理论（1-3）（下）
      [82] 7.9营销计划的4P理论（1-3）...
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      7.9营销计划的4P理论（1-3）（上）
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      [84] 7.9营销计划的4P理论（1-3）
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      [85] 8.1生产运营的基本内容和外包
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      8.1生产运营的基本内容和外包
      [86] 8.2企业选址规划
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      8.2企业选址规划
      [87] 8.3生产过程中的重要概念
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      8.3生产过程中的重要概念
      [88] 9.1公司管理的基本内容和概念（上...
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      [89] 9.1公司管理的基本内容和概念（下...
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      9.1公司管理的基本内容和概念（下）
      [90] 9.2公司的组织结构（上）
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      [91] 9.2公司的组织结构（下）
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      9.2公司的组织结构（下）
      [92] 9.3相关部门和重要岗位
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      9.3相关部门和重要岗位
      [93] 9.4股权设计的注意事项（1-2）...
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      9.4股权设计的注意事项（1-2）（下）
      [95] 9.4股权设计的注意事项（1-2）
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      9.4股权设计的注意事项（1-2）
      [96] 9.5股权设计的案例分析（上）
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      9.5股权设计的案例分析（上）
      [97] 9.5股权设计的案例分析（下）
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      9.5股权设计的案例分析（下）
      [98] 10.1财务计划概述
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      10.1财务计划概述
      [99] 10.2导入资产负债表（上）
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      10.2导入资产负债表（上）
      [100] 10.2导入资产负债表（下）
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      10.2导入资产负债表（下）
      [101] 10.3典型商业交易类型（1-3）...
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      10.3典型商业交易类型（1-3）（下）
      [103] 10.3典型商业交易类型（1-3）...
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      10.3典型商业交易类型（1-3）（上）
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      [107] 10.4费用与成本的关系（上）
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      [109] 10.5利润表（上）
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      [110] 10.5利润表（下）
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      [111] 10.6现金流量表（上）
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      10.6现金流量表（下）
      [113] 10.7偿债能力分析
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      [114] 10.8营运能力分析
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      [115] 10.9盈利能力分析
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      [116] 10.10经济评价指标体系（上）
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      [117] 10.10经济评价指标体系（下）
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      [127] 12.3附录的基本内容和注意事项
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