商业计划书模块化制作与演示设计-7.3宏观环境分析的PEST方法（上）-网易公开课

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7.3宏观环境分析的PEST方法（上）

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[1] 1.1课程简介和实用价值（上）

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1.1课程简介和实用价值（上）

[2] 1.1课程简介和实用价值（下）

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1.1课程简介和实用价值（下）

[3] 1.2商业计划书制作的模块化思维

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1.2商业计划书制作的模块化思维

[4] 1.3商业计划书的定义和功能（上）

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1.3商业计划书的定义和功能（上）

[5] 1.3商业计划书的定义和功能（下）

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1.3商业计划书的定义和功能（下）

[6] 1.4商业计划书的基本内容（上）

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1.4商业计划书的基本内容（上）

[7] 1.4商业计划书的基本内容（下）

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1.4商业计划书的基本内容（下）

[8] 1.5商业计划书的制作流程

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1.5商业计划书的制作流程

[9] 1.6商业计划书与创业大赛（上）

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1.6商业计划书与创业大赛（上）

[10] 1.6商业计划书与创业大赛（下）

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1.6商业计划书与创业大赛（下）

[11] 2.1创业团队的组成（上）

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2.1创业团队的组成（上）

[12] 2.1创业团队的组成（下）

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2.1创业团队的组成（下）

[13] 2.2创业团队的知识需求（上）

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2.2创业团队的知识需求（上）

[14] 2.2创业团队的知识需求（下）

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2.2创业团队的知识需求（下）

[15] 2.3创业项目的来源（上）

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2.3创业项目的来源（上）

[16] 2.3创业项目的来源（下）

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2.3创业项目的来源（下）

[17] 2.4创业机会识别（1-2）（上）

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2.4创业机会识别（1-2）（上）

[18] 2.4创业机会识别（1-2）（下）

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2.4创业机会识别（1-2）（下）

[19] 2.4创业机会识别（1-2）

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2.4创业机会识别（1-2）

[20] 2.5创业机会识别的案例（上）

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2.5创业机会识别的案例（上）

[21] 2.5创业机会识别的案例（下）

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2.5创业机会识别的案例（下）

[22] 2.6创业项目的调研（上）

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2.6创业项目的调研（上）

[23] 2.6创业项目的调研（下）

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2.6创业项目的调研（下）

[24] 2.7商业模式的内涵与案例分析（上...

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2.7商业模式的内涵与案例分析（上）

[25] 2.7商业模式的内涵与案例分析（下...

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2.7商业模式的内涵与案例分析（下）

[26] 2.8商业模式的分类

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2.8商业模式的分类

[27] 2.9风险投资的定义和特点（上）

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2.9风险投资的定义和特点（上）

[28] 2.9风险投资的定义和特点（下）

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2.9风险投资的定义和特点（下）

[29] 2.10风险投资的分类和投资进程（...

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2.10风险投资的分类和投资进程（上）

[30] 2.10风险投资的分类和投资进程（...

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2.10风险投资的分类和投资进程（下）

[31] 3.1伟大的商业故事才能获得投资（...

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3.1伟大的商业故事才能获得投资（上）

[32] 3.1伟大的商业故事才能获得投资（...

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3.1伟大的商业故事才能获得投资（下）

[33] 3.2“二八原则”

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3.2“二八原则”

[34] 3.3从“他”的角度来写商业计划书

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3.3从“他”的角度来写商业计划书

[35] 3.4商业计划书不是一个人能完成的

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3.4商业计划书不是一个人能完成的

[36] 3.5“数据”“原理”和“证据”是...

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3.5“数据”“原理”和“证据”是商业计划书的基石（上）

[37] 3.5“数据”“原理”和“证据”是...

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3.5“数据”“原理”和“证据”是商业计划书的基石（下）

[38] 3.6复杂深奥的问题要简单通俗化

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3.6复杂深奥的问题要简单通俗化

[39] 3.7商业计划书打印出来就过时了吗...

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3.7商业计划书打印出来就过时了吗？（上）

[40] 3.7商业计划书打印出来就过时了吗...

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3.7商业计划书打印出来就过时了吗？（下）

[41] 3.8文档优化能增加可读性（上）

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3.8文档优化能增加可读性（上）

[42] 3.8文档优化能增加可读性（下）

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3.8文档优化能增加可读性（下）

[43] 3.9精准和系统的市场调研是分析的...

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3.9精准和系统的市场调研是分析的基础

[44] 3.10需要一个好的模板和样本（上...

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3.10需要一个好的模板和样本（上）

[45] 3.10需要一个好的模板和样本（下...

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3.10需要一个好的模板和样本（下）

[46] 4.1商业计划书的基本结构（上）

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4.1商业计划书的基本结构（上）

[47] 4.1商业计划书的基本结构（下）

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4.1商业计划书的基本结构（下）

[48] 4.2封面的基本内容（上）

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4.2封面的基本内容（上）

[49] 4.2封面的基本内容（下）

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4.2封面的基本内容（下）

[50] 4.3摘要的基本内容与案例（上）

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4.3摘要的基本内容与案例（上）

[51] 4.3摘要的基本内容与案例（下）

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4.3摘要的基本内容与案例（下）

[52] 5.1公司简介和组织形式（上）

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5.1公司简介和组织形式（上）

[53] 5.1公司简介和组织形式（下）

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5.1公司简介和组织形式（下）

[54] 5.2公司的历史和未来发展规划

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5.2公司的历史和未来发展规划

[55] 5.3公司的核心成员

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5.3公司的核心成员

[56] 6.1产品与服务的基本内容和产品三...

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6.1产品与服务的基本内容和产品三层次理论（上）

[57] 6.1产品与服务的基本内容和产品三...

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6.1产品与服务的基本内容和产品三层次理论（下）

[58] 6.2产品与服务介绍的五步骤方法（...

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6.2产品与服务介绍的五步骤方法（1-2）

[59] 6.2产品与服务介绍的五步骤方法（...

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6.2产品与服务介绍的五步骤方法（1-2）（上）

[60] 6.2产品与服务介绍的五步骤方法（...

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6.2产品与服务介绍的五步骤方法（1-2）（下）

[61] 6.3产品生命周期理论（上）

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6.3产品生命周期理论（上）

[62] 6.3产品生命周期理论（下）

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6.3产品生命周期理论（下）

[63] 6.4表述和增强产品竞争力的八种方...

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6.4表述和增强产品竞争力的八种方法（上）

[64] 6.4表述和增强产品竞争力的八种方...

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6.4表述和增强产品竞争力的八种方法（下）

[65] 7.1行业与市场的基本内容（上）

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7.1行业与市场的基本内容（上）

[66] 7.1行业与市场的基本内容（下）

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7.1行业与市场的基本内容（下）

[67] 7.2行业的主要经济特性和驱动因素...

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7.2行业的主要经济特性和驱动因素（上）

[68] 7.2行业的主要经济特性和驱动因素...

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7.2行业的主要经济特性和驱动因素（下）

[69] 7.3宏观环境分析的PEST方法（...

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7.3宏观环境分析的PEST方法（上）

[70] 7.3宏观环境分析的PEST方法（...

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7.3宏观环境分析的PEST方法（下）

[71] 7.4波特五力竞争模型（上）

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7.4波特五力竞争模型（上）

[72] 7.4波特五力竞争模型（下）

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7.4波特五力竞争模型（下）

[73] 7.5市场结构及类型（上）

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7.5市场结构及类型（上）

[74] 7.5市场结构及类型（下）

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7.5市场结构及类型（下）

[75] 7.6竞争优劣势SWOT分析法（上...

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7.6竞争优劣势SWOT分析法（上）

[76] 7.6竞争优劣势SWOT分析法（下...

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7.6竞争优劣势SWOT分析法（下）

[77] 7.7市场容量的测算

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7.7市场容量的测算

[78] 7.8市场分析的STP理论（上）

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7.8市场分析的STP理论（上）

[79] 7.8市场分析的STP理论（下）

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7.8市场分析的STP理论（下）

[80] 7.9营销计划的4P理论（1-3）...

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7.9营销计划的4P理论（1-3）（上）

[81] 7.9营销计划的4P理论（1-3）...

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7.9营销计划的4P理论（1-3）（下）

[82] 7.9营销计划的4P理论（1-3）...

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7.9营销计划的4P理论（1-3）（上）

[83] 7.9营销计划的4P理论（1-3）...

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7.9营销计划的4P理论（1-3）（下）

[84] 7.9营销计划的4P理论（1-3）

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7.9营销计划的4P理论（1-3）

[85] 8.1生产运营的基本内容和外包

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8.1生产运营的基本内容和外包

[86] 8.2企业选址规划

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8.2企业选址规划

[87] 8.3生产过程中的重要概念

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8.3生产过程中的重要概念

[88] 9.1公司管理的基本内容和概念（上...

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9.1公司管理的基本内容和概念（上）

[89] 9.1公司管理的基本内容和概念（下...

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9.1公司管理的基本内容和概念（下）

[90] 9.2公司的组织结构（上）

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9.2公司的组织结构（上）

[91] 9.2公司的组织结构（下）

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9.2公司的组织结构（下）

[92] 9.3相关部门和重要岗位

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9.3相关部门和重要岗位

[93] 9.4股权设计的注意事项（1-2）...

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9.4股权设计的注意事项（1-2）（上）

[94] 9.4股权设计的注意事项（1-2）...

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9.4股权设计的注意事项（1-2）（下）

[95] 9.4股权设计的注意事项（1-2）

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9.4股权设计的注意事项（1-2）

[96] 9.5股权设计的案例分析（上）

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9.5股权设计的案例分析（上）

[97] 9.5股权设计的案例分析（下）

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9.5股权设计的案例分析（下）

[98] 10.1财务计划概述

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10.1财务计划概述

[99] 10.2导入资产负债表（上）

1608播放

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10.2导入资产负债表（上）

[100] 10.2导入资产负债表（下）

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10.2导入资产负债表（下）

[101] 10.3典型商业交易类型（1-3）...

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10.3典型商业交易类型（1-3）（上）

[102] 10.3典型商业交易类型（1-3）...

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10.3典型商业交易类型（1-3）（下）

[103] 10.3典型商业交易类型（1-3）...

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10.3典型商业交易类型（1-3）（上）

[104] 10.3典型商业交易类型（1-3）...

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10.3典型商业交易类型（1-3）（下）

[105] 10.3典型商业交易类型（1-3）...

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10.3典型商业交易类型（1-3）（上）

[106] 10.3典型商业交易类型（1-3）...

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10.3典型商业交易类型（1-3）（下）

[107] 10.4费用与成本的关系（上）

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10.4费用与成本的关系（上）

[108] 10.4费用与成本的关系（下）

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10.4费用与成本的关系（下）

[109] 10.5利润表（上）

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10.5利润表（上）

[110] 10.5利润表（下）

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10.5利润表（下）

[111] 10.6现金流量表（上）

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10.6现金流量表（上）

[112] 10.6现金流量表（下）

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10.6现金流量表（下）

[113] 10.7偿债能力分析

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10.7偿债能力分析

[114] 10.8营运能力分析

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10.8营运能力分析

[115] 10.9盈利能力分析

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10.9盈利能力分析

[116] 10.10经济评价指标体系（上）

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10.10经济评价指标体系（上）

[117] 10.10经济评价指标体系（下）

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10.10经济评价指标体系（下）

[118] 10.11静态投资回收期

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10.11静态投资回收期

[119] 10.12投资方案风险分析

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10.12投资方案风险分析

[120] 10.13财务计划总结

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10.13财务计划总结

[121] 11.1风险和创业风险的特点

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11.1风险和创业风险的特点

[122] 11.2创业风险的种类和防范（上）

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11.2创业风险的种类和防范（上）

[123] 11.2创业风险的种类和防范（下）

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11.2创业风险的种类和防范（下）

[124] 12.1资本退出的主要方式和选择（...

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12.1资本退出的主要方式和选择（上）

[125] 12.1资本退出的主要方式和选择（...

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12.1资本退出的主要方式和选择（下）

[126] 12.2主要证券市场介绍和上市要求

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12.2主要证券市场介绍和上市要求

[127] 12.3附录的基本内容和注意事项

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12.3附录的基本内容和注意事项

[128] 13.1商业计划演示的内涵与过程设...

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13.1商业计划演示的内涵与过程设计（上）

[129] 13.1商业计划演示的内涵与过程设...

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13.1商业计划演示的内涵与过程设计（下）

[130] 13.2商业计划演示的逻辑思路（1...

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13.2商业计划演示的逻辑思路（1-2）（上）

[131] 13.2商业计划演示的逻辑思路（1...

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13.2商业计划演示的逻辑思路（1-2）（下）

[132] 13.2商业计划演示的逻辑思路（1...

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13.2商业计划演示的逻辑思路（1-2）（上）

[133] 13.2商业计划演示的逻辑思路（1...

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13.2商业计划演示的逻辑思路（1-2）（下）

[134] 13.3商业计划演示PPT制作步骤...

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13.3商业计划演示PPT制作步骤与基本内容（上）

[135] 13.3商业计划演示PPT制作步骤...

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13.3商业计划演示PPT制作步骤与基本内容（下）

[136] 13.4商业计划演示过程四大核心环...

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13.4商业计划演示过程四大核心环节（1-2）（上）

[137] 13.4商业计划演示过程四大核心环...

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13.4商业计划演示过程四大核心环节（1-2）（下）

[138] 13.4商业计划演示过程四大核心环...

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13.4商业计划演示过程四大核心环节（1-2）（上）

[139] 13.4商业计划演示过程四大核心环...

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13.4商业计划演示过程四大核心环节（1-2）（下）

[140] 13.5常见的演示问题和解决方法（...

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13.5常见的演示问题和解决方法（上）

[141] 13.5常见的演示问题和解决方法（...

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13.5常见的演示问题和解决方法（下）

[142] 大学生创业者访谈与复盘（上）

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大学生创业者访谈与复盘（上）

[143] 大学生创业者访谈与复盘（下）

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大学生创业者访谈与复盘（下）

[144] 大学生创业者访谈与复盘（上）

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大学生创业者访谈与复盘（上）

[145] 大学生创业者访谈与复盘（下）

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大学生创业者访谈与复盘（下）