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决策的概念、程序、类型(一)(上)
5961 播放
浩瀚宇宙探索
宇宙探索
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[1] 管理的概念
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管理的概念
[2] 组织(三)
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组织(三)
[3] 管理的关系
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管理的关系
[4] 管理主体和客体
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管理主体和客体
[5] 管理的品性(一)
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管理的品性(一)
[6] 管理的品性(二)(上)
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管理的品性(二)(上)
[7] 管理的品性(二)(下)
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管理的品性(二)(下)
[8] 管理的职能(一)(上)
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管理的职能(一)(上)
[9] 管理的职能(一)(下)
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管理的职能(一)(下)
[10] 管理的职能(二)(上)
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管理的职能(二)(上)
[11] 管理的职能(二)(下)
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[12] 管理的来源(上)
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管理的来源(上)
[13] 管理的来源(下)
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[14] 管理学的特点和研究方法(上)
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[15] 管理学的特点和研究方法(下)
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管理学的特点和研究方法(下)
[16] 科学管理阶段(上)
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科学管理阶段(上)
[17] 科学管理阶段(下)
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科学管理阶段(下)
[18] 经验管理阶段(上)
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经验管理阶段(上)
[19] 经验管理阶段(下)
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[20] 现代管理阶段(一)(上)
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[21] 现代管理阶段(一)(下)
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[22] 现代管理阶段(二)
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现代管理阶段(二)
[23] 现代管理阶段(三)(上)
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现代管理阶段(三)(上)
[24] 现代管理阶段(三)(下)
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[25] 现代管理阶段(四)(上)
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现代管理阶段(四)(上)
[26] 现代管理阶段(四)(下)
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现代管理阶段(四)(下)
[27] 重要管理专家(一)(上)
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重要管理专家(一)(上)
[28] 重要管理专家(一)(下)
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重要管理专家(一)(下)
[29] 重要管理专家(二)(上)
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重要管理专家(二)(上)
[30] 重要管理专家(二)(下)
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08:07
重要管理专家(二)(下)
[31] 重要管理专家(三)(上)
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重要管理专家(三)(上)
[32] 重要管理专家(三)(下)
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重要管理专家(三)(下)
[33] 案例及实验(上)
3229播放
06:11
案例及实验(上)
[34] 案例及实验(下)
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06:11
案例及实验(下)
[35] 案例及实验
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06:44
案例及实验
[36] 计划的概念、方法及形式(一)
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计划的概念、方法及形式(一)
[37] 计划的概念、方法及形式(二)(上)
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计划的概念、方法及形式(二)(上)
[38] 计划的概念、方法及形式(二)(下)
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计划的概念、方法及形式(二)(下)
[39] 计划的概念、方法及形式(三)(上)
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计划的概念、方法及形式(三)(上)
[40] 计划的概念、方法及形式(三)(下)
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计划的概念、方法及形式(三)(下)
[41] 计划的概念、方法及形式(四)
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计划的概念、方法及形式(四)
[42] 计划的前提条件、重要性和类型(五)...
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计划的前提条件、重要性和类型(五)(上)
[43] 计划的前提条件、重要性和类型(五)...
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计划的前提条件、重要性和类型(五)(下)
[44] 计划的前提条件、重要性和类型(六)...
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计划的前提条件、重要性和类型(六)(上)
[45] 计划的前提条件、重要性和类型(六)...
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计划的前提条件、重要性和类型(六)(下)
[46] 计划工作(一)
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计划工作(一)
[47] 计划工作(二)(上)
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计划工作(二)(上)
[48] 计划工作(二)(下)
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计划工作(二)(下)
[49] 计划工作(三)
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08:28
计划工作(三)
[50] 计划工作(四)(上)
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计划工作(四)(上)
[51] 计划工作(四)(下)
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计划工作(四)(下)
[52] 案例导入(上)
2203播放
05:57
案例导入(上)
[53] 案例导入(下)
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案例导入(下)
[54] 战略计划(一)(上)
2521播放
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战略计划(一)(上)
[55] 战略计划(一)(下)
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战略计划(一)(下)
[56] 战略计划(二)(上)
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战略计划(二)(上)
[57] 战略计划(二)(下)
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战略计划(二)(下)
[58] 战略计划(三)
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战略计划(三)
[59] 战略计划(四)(上)
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[60] 战略计划(四)(下)
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[61] 战略计划(五)(上)
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[62] 战略计划(五)(下)
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战略计划(五)(下)
[63] 目标管理(上)
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目标管理(上)
[64] 目标管理(下)
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目标管理(下)
[65] 决策的概念、程序、类型(一)(上)
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决策的概念、程序、类型(一)(上)
[66] 决策的概念、程序、类型(一)(下)
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决策的概念、程序、类型(一)(下)
[67] 决策的概念、程序、类型(二)(上)
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决策的概念、程序、类型(二)(上)
[68] 决策的概念、程序、类型(二)(下)
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决策的概念、程序、类型(二)(下)
[69] 决策的概念、程序、类型(三)
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决策的概念、程序、类型(三)
[70] 决策的概念、程序、类型(四)
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决策的概念、程序、类型(四)
[71] 决策的概念、程序、类型(五)(上)
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决策的概念、程序、类型(五)(上)
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[73] 决策的概念、程序、类型(六)(上)
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决策的概念、程序、类型(六)(上)
[74] 决策的概念、程序、类型(六)(下)
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[75] 决策的概念、程序、类型(七)(上)
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决策的概念、程序、类型(七)(上)
[76] 决策的概念、程序、类型(七)(下)
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决策的概念、程序、类型(七)(下)
[77] 案例
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案例
[78] 案例导入(上)
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案例导入(上)
[79] 案例导入(下)
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案例导入(下)
[80] 组织(一)(上)
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组织(一)(上)
[81] 组织(一)(下)
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组织(一)(下)
[82] 组织(二)
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[83] 组织(四)(上)
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[85] 组织(五)(上)
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组织(五)(上)
[86] 组织(五)(下)
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[87] 组织(六)
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组织(六)
[88] 激励(一)
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04:24
激励(一)
[89] 激励理论(二)
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激励理论(二)
[90] 激励理论(三)
3640播放
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激励理论(三)
[91] 激励理论(四)
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激励理论(四)
[92] 激励理论(五)(上)
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激励理论(五)(上)
[93] 激励理论(五)(下)
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激励理论(五)(下)
[94] 激励理论(六)
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激励理论(六)
[95] 激励理论(七)(上)
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激励理论(七)(上)
[96] 激励理论(七)(下)
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激励理论(七)(下)
[97] 激励理论(八)
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激励理论(八)
[98] 激励理论(九)(上)
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激励理论(九)(上)
[99] 激励理论(九)(下)
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激励理论(九)(下)
[100] 案例分析(上)
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案例分析(上)
[101] 案例分析(下)
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08:13
案例分析(下)
[102] 领导(一)(上)
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领导(一)(上)
[103] 领导(一)(下)
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领导(一)(下)
[104] 领导(二)
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领导(二)
[105] 领导(三)(上)
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领导(三)(上)
[106] 领导(三)(下)
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领导(三)(下)
[107] 领导(四)
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领导(四)
[108] 领导(五)
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09:34
领导(五)
[109] 领导(六)(上)
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07:15
领导(六)(上)
[110] 领导(六)(下)
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领导(六)(下)
[111] 领导(七)(上)
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领导(七)(上)
[112] 领导(七)(下)
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【罗翔】比穷更可怕的是:每天下班后的无聊,没有聚会,没有惊喜,没有期待,更没有人等你回家
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