登录/注册
已购课程
个人中心
已购课程
优惠券
我的收藏
播放记录
我的证书墙
内容中心
关注我们
进入关怀模式
APP下载
反馈
意见反馈
您有什么问题?告诉我们,我们会为你解决
选择问题类型:
新版本体验建议
视频画面花屏
音/视频画面花屏
播放不流畅
其他
请详细描述您的建议、意见、问题等。
提交
3.5 创业机会识别的途径
1105 播放
芭比衣橱
收藏
课程免费缓存,随时观看~
下载
打开
网易公开课APP
扫码下载视频
分享
分享到
扫码分享到微信
通过代码可以让这个视频再其他地方播放哦!
复制HTML代码
复制页面代码
手机看
扫描二维码 用手机看
已观看至0分0秒
打开网易公开课APP-我的-右上角扫一扫,在手机上观看,还可以缓存视频,加入学习计划
还没有公开课客户端?
立即下载
登录
后可发评论
评论沙发是我的~
热门评论
(0)
全部评论
(0)
选集(65)
自动播放
[1] 1.1 什么是创业
1911播放
07:25
1.1 什么是创业
[2] 1.2 创业分类
991播放
06:44
1.2 创业分类
[3] 1.3 创业管理及过程
1057播放
08:37
1.3 创业管理及过程
[4] 2.1 创业者特征
1155播放
08:43
2.1 创业者特征
[5] 2.2 精益创业
1317播放
08:15
2.2 精益创业
[6] 2.3 创业思维
2044播放
09:23
2.3 创业思维
[7] 2.4 创业风险与压力
931播放
07:40
2.4 创业风险与压力
[8] 2.5 创业的社会责任
1616播放
09:10
2.5 创业的社会责任
[9] 3.1 创业机会
1794播放
09:48
3.1 创业机会
[10] 3.2 创业机会的特性
1040播放
09:03
3.2 创业机会的特性
[11] 3.3 创业机会的分类(上)
3403播放
05:31
3.3 创业机会的分类(上)
[12] 3.3 创业机会的分类(下)
2685播放
05:32
3.3 创业机会的分类(下)
[13] 3.4 创业机会的来源
1611播放
09:08
3.4 创业机会的来源
[14] 3.5 创业机会识别的途径
1105播放
待播放
3.5 创业机会识别的途径
[15] 3.6 创业机会的评价(上)
1355播放
05:47
3.6 创业机会的评价(上)
[16] 3.6 创业机会的评价(下)
1244播放
05:44
3.6 创业机会的评价(下)
[17] 4.1 商业模式的内涵(上)
1382播放
05:25
4.1 商业模式的内涵(上)
[18] 4.1 商业模式的内涵(下)
1026播放
05:30
4.1 商业模式的内涵(下)
[19] 4.2 商业模式的构成要素(上)
1026播放
05:40
4.2 商业模式的构成要素(上)
[20] 4.2 商业模式的构成要素(下)
1850播放
05:47
4.2 商业模式的构成要素(下)
[21] 4.3 商业模式的建设与设计过程(...
616播放
05:13
4.3 商业模式的建设与设计过程(上)
[22] 4.3 商业模式的建设与设计过程(...
974播放
05:17
4.3 商业模式的建设与设计过程(下)
[23] 5.1 市场分析
994播放
09:51
5.1 市场分析
[24] 5.2 创业的产品策略(上)
1251播放
06:22
5.2 创业的产品策略(上)
[25] 5.2 创业的产品策略(下)
1031播放
06:22
5.2 创业的产品策略(下)
[26] 5.3 创业的价格策略
1542播放
09:26
5.3 创业的价格策略
[27] 5.4分销渠道策略(上)
1430播放
05:36
5.4分销渠道策略(上)
[28] 5.4分销渠道策略(下)
883播放
05:38
5.4分销渠道策略(下)
[29] 5.5 创业的促销策略(上)
1183播放
06:09
5.5 创业的促销策略(上)
[30] 5.5 创业的促销策略(下)
830播放
06:14
5.5 创业的促销策略(下)
[31] 6.1 创业团队的内涵及其特点
1251播放
09:51
6.1 创业团队的内涵及其特点
[32] 6.2 创业团队的构成(上)
1072播放
06:30
6.2 创业团队的构成(上)
[33] 6.2 创业团队的构成(下)
1300播放
06:28
6.2 创业团队的构成(下)
[34] 6.3 创业团队的组建(上)
1359播放
06:15
6.3 创业团队的组建(上)
[35] 6.3 创业团队的组建(下)
707播放
06:15
6.3 创业团队的组建(下)
[36] 6.4 创业团队的形成及发展(上)
537播放
05:36
6.4 创业团队的形成及发展(上)
[37] 6.4 创业团队的形成及发展(下)
932播放
05:42
6.4 创业团队的形成及发展(下)
[38] 6.5 创业团队的管理(上)
1095播放
05:13
6.5 创业团队的管理(上)
[39] 6.5 创业团队的管理(下)
748播放
05:10
6.5 创业团队的管理(下)
[40] 7.1创业资源(上)
1196播放
07:08
7.1创业资源(上)
[41] 7.1创业资源(下)
1549播放
07:10
7.1创业资源(下)
[42] 7.2初创期创业资源的管理策略(上...
949播放
06:18
7.2初创期创业资源的管理策略(上)
[43] 7.2初创期创业资源的管理策略(下...
969播放
06:17
7.2初创期创业资源的管理策略(下)
[44] 7.3创业资源的整合策略(上)
1314播放
07:15
7.3创业资源的整合策略(上)
[45] 7.3创业资源的整合策略(下)
904播放
07:16
7.3创业资源的整合策略(下)
[46] 7.4外部资源整合过程(上)
590播放
06:40
7.4外部资源整合过程(上)
[47] 7.4外部资源整合过程(下)
1090播放
06:45
7.4外部资源整合过程(下)
[48] 8.1创业融资的困难(上)
886播放
06:01
8.1创业融资的困难(上)
[49] 8.1创业融资的困难(下)
1032播放
06:06
8.1创业融资的困难(下)
[50] 8.2创业融资的渠道:债务融资(上...
1114播放
06:03
8.2创业融资的渠道:债务融资(上)
[51] 8.2创业融资的渠道:债务融资(下...
1053播放
06:01
8.2创业融资的渠道:债务融资(下)
[52] 8.3创业融资的渠道:股权融资(上...
1192播放
06:40
8.3创业融资的渠道:股权融资(上)
[53] 8.3创业融资的渠道:股权融资(下...
680播放
06:41
8.3创业融资的渠道:股权融资(下)
[54] 8.4创业融资规划与渠道选择(上)
865播放
06:24
8.4创业融资规划与渠道选择(上)
[55] 8.4创业融资规划与渠道选择(下)
1248播放
06:22
8.4创业融资规划与渠道选择(下)
[56] 9.1商业计划书及用途(上)
915播放
06:37
9.1商业计划书及用途(上)
[57] 9.1商业计划书及用途(下)
866播放
06:35
9.1商业计划书及用途(下)
[58] 9.2商业计划书的撰写(上)
738播放
05:33
9.2商业计划书的撰写(上)
[59] 9.2商业计划书的撰写(下)
1209播放
05:30
9.2商业计划书的撰写(下)
[60] 9.3商业计划书的主要内容(上)
1340播放
07:07
9.3商业计划书的主要内容(上)
[61] 9.3商业计划书的主要内容(下)
659播放
07:11
9.3商业计划书的主要内容(下)
[62] 9.4商业计划书的评审(上)
1185播放
07:14
9.4商业计划书的评审(上)
[63] 9.4商业计划书的评审(下)
1348播放
07:17
9.4商业计划书的评审(下)
[64] 9.5面见投资人(上)
803播放
05:31
9.5面见投资人(上)
[65] 9.5面见投资人(下)
794播放
05:31
9.5面见投资人(下)
为你推荐
02:28
创业不成功,欠下一个亿,告诉我们什...
1268播放
创业不成功,欠下一个亿,告诉我们什么?
13:23
第二期:艰难创业(上)
1199播放
第二期:艰难创业(上)
06:11
西周的创业故事!
2631播放
西周的创业故事!
04:44
--5.6.8为什么熬过创业三年
1503播放
--5.6.8为什么熬过创业三年
08:45
【中国青年政治学院公开课:一起学创...
8.3万播放
【中国青年政治学院公开课:一起学创业】创业并非一个人之为
01:56
小城市创业的最容易的两种方式
1664播放
小城市创业的最容易的两种方式
00:07
男人该有的样子#创业路上的我们
1585播放
男人该有的样子#创业路上的我们
08:25
1.2 创业类型与过程(上)
969播放
1.2 创业类型与过程(上)
09:45
【创新创业新思维与新实践】创业机遇...
1590播放
【创新创业新思维与新实践】创业机遇(上)
18:32
海外创业真的赚钱?梦想的代价竟是“...
846播放
海外创业真的赚钱?梦想的代价竟是“劳民伤财”?
01:24
听返乡创业青年说,这是归属的味道
816播放
听返乡创业青年说,这是归属的味道
03:30
马 云:如何提高创业成功率
1542播放
马 云:如何提高创业成功率
02:59
内部创业之股权设计 1
932播放
内部创业之股权设计 1
01:27
你真的适合创业吗?
582播放
你真的适合创业吗?
评论沙发是我的~