已购课程
个人中心
内容中心
关注我们
APP下载
反馈
1.3 企业需要导入负熵流的几种情况（下）
1573 播放
收藏
下载
手机看
登录后可发评论

评论沙发是我的～

热门评论(0)
    全部评论(0)
      选集(67)
      自动播放
      [1] 2.6诊断的目的与诊断三部曲——调...
      4025播放
      08:40
      2.6诊断的目的与诊断三部曲——调查、分析、判断（上）
      [2] 2.6诊断的目的与诊断三部曲——调...
      1457播放
      08:43
      2.6诊断的目的与诊断三部曲——调查、分析、判断（下）
      [3] 2.3管理咨询第一步——发现不合理...
      1805播放
      10:57
      2.3管理咨询第一步——发现不合理 演绎法（上）
      [4] 2.3管理咨询第一步——发现不合理...
      1604播放
      10:54
      2.3管理咨询第一步——发现不合理 演绎法（下）
      [5] 1-1 案例：一个世界级企业是如何...
      2008播放
      07:39
      1-1 案例：一个世界级企业是如何形成的？（上）
      [6] 1-1 案例：一个世界级企业是如何...
      1207播放
      07:43
      1-1 案例：一个世界级企业是如何形成的？（下）
      [7] 1-2 管理咨询的理论依据——负熵...
      1069播放
      07:49
      1-2 管理咨询的理论依据——负熵流与系统稳定（上）
      [8] 1-2 管理咨询的理论依据——负熵...
      1831播放
      07:46
      1-2 管理咨询的理论依据——负熵流与系统稳定（下）
      [9] 1.3 企业需要导入负熵流的几种情...
      1234播放
      08:59
      1.3 企业需要导入负熵流的几种情况（上）
      [10] 1.3 企业需要导入负熵流的几种情...
      1573播放
      待播放
      1.3 企业需要导入负熵流的几种情况（下）
      [11] 1.5管理咨询业的前世今生--咨询...
      1957播放
      06:09
      1.5管理咨询业的前世今生--咨询行业的历史与现实（上）
      [12] 1.5管理咨询业的前世今生--咨询...
      1847播放
      06:07
      1.5管理咨询业的前世今生--咨询行业的历史与现实（下）
      [13] 1.6管理咨询的属性和规则——分类...
      1119播放
      11:55
      1.6管理咨询的属性和规则——分类、任务、过程、要求（上）
      [14] 1.6管理咨询的属性和规则——分类...
      1261播放
      11:55
      1.6管理咨询的属性和规则——分类、任务、过程、要求（下）
      [15] 1.4 警惕负熵流的不当导入（上）
      1323播放
      10:07
      1.4 警惕负熵流的不当导入（上）
      [16] 1.4 警惕负熵流的不当导入（下）
      1381播放
      10:04
      1.4 警惕负熵流的不当导入（下）
      [17] 1.7 管理咨询的流程和步骤（上）
      1146播放
      06:11
      1.7 管理咨询的流程和步骤（上）
      [18] 1.7 管理咨询的流程和步骤（下）
      990播放
      06:08
      1.7 管理咨询的流程和步骤（下）
      [19] 2.1 药贩子还是郎中（上）
      955播放
      07:38
      2.1 药贩子还是郎中（上）
      [20] 2.1 药贩子还是郎中（下）
      1198播放
      07:38
      2.1 药贩子还是郎中（下）
      [21] 2.2 管理咨询第一步 发现不正...
      1342播放
      08:20
      2.2 管理咨询第一步 发现不正常——比对法
      [24] 2.5问题属性与诊断目的——不可忽...
      1598播放
      06:21
      2.5问题属性与诊断目的——不可忽视的“小病、未病”（上）
      [25] 2.5问题属性与诊断目的——不可忽...
      1302播放
      06:22
      2.5问题属性与诊断目的——不可忽视的“小病、未病”（下）
      [26] 2.7获取资料（上）
      1197播放
      06:32
      2.7获取资料（上）
      [27] 2.7获取资料（下）
      1579播放
      06:34
      2.7获取资料（下）
      [28] 2.8企业调查参考模型（上）
      1109播放
      07:39
      2.8企业调查参考模型（上）
      [29] 2.8企业调查参考模型（下）
      757播放
      07:38
      2.8企业调查参考模型（下）
      [30] 2.10分析过程与分析方法（1）（...
      923播放
      12:07
      2.10分析过程与分析方法（1）（上）
      [31] 2.10分析过程与分析方法（1）（...
      800播放
      12:09
      2.10分析过程与分析方法（1）（下）
      [32] 2.11分析过程与分析方法（2）（...
      941播放
      05:05
      2.11分析过程与分析方法（2）（上）
      [33] 2.11分析过程与分析方法（2）（...
      718播放
      05:04
      2.11分析过程与分析方法（2）（下）
      [34] 2.9常用的调查工具
      1326播放
      08:05
      2.9常用的调查工具
      [35] 2.12关于解决方案的认知策划与构...
      867播放
      06:30
      2.12关于解决方案的认知策划与构思（上）
      [36] 2.12关于解决方案的认知策划与构...
      1504播放
      06:30
      2.12关于解决方案的认知策划与构思（下）
      [37] 2.13关于解决方案的认知 问题...
      1120播放
      05:51
      2.13关于解决方案的认知 问题导向（上）
      [38] 2.13关于解决方案的认知 问题...
      672播放
      05:55
      2.13关于解决方案的认知 问题导向（下）
      [39] 2.14再谈解决方案必须面向问题（...
      1635播放
      05:40
      2.14再谈解决方案必须面向问题（上）
      [40] 2.14再谈解决方案必须面向问题（...
      1241播放
      05:39
      2.14再谈解决方案必须面向问题（下）
      [41] 2.15选好解决方案的切入点（上）
      1200播放
      06:22
      2.15选好解决方案的切入点（上）
      [42] 2.15选好解决方案的切入点（下）
      664播放
      06:23
      2.15选好解决方案的切入点（下）
      [43] 2.16解决方案的结构化（上）
      1275播放
      06:27
      2.16解决方案的结构化（上）
      [44] 2.16解决方案的结构化（下）
      1488播放
      06:30
      2.16解决方案的结构化（下）
      [45] 2.17形成解决方案过程中的六个不...
      1412播放
      08:32
      2.17形成解决方案过程中的六个不要
      [46] 2.18如何推介解决方案（上）
      1389播放
      07:23
      2.18如何推介解决方案（上）
      [47] 2.18如何推介解决方案（下）
      911播放
      07:25
      2.18如何推介解决方案（下）
      [48] 2.19方案实施中的主客体关系（上...
      863播放
      07:19
      2.19方案实施中的主客体关系（上）
      [49] 2.19方案实施中的主客体关系（下...
      954播放
      07:16
      2.19方案实施中的主客体关系（下）
      [50] 2.20合作产生竞争力（上）
      1616播放
      06:22
      2.20合作产生竞争力（上）
      [51] 2.20合作产生竞争力（下）
      1313播放
      06:22
      2.20合作产生竞争力（下）
      [52] 2.22 咨询实施从试点开始（上）
      1345播放
      05:13
      2.22 咨询实施从试点开始（上）
      [53] 2.22 咨询实施从试点开始（下）
      637播放
      05:13
      2.22 咨询实施从试点开始（下）
      [54] 2.23方案实施中的过程管理（上）
      994播放
      05:32
      2.23方案实施中的过程管理（上）
      [55] 2.23方案实施中的过程管理（下）
      1573播放
      05:34
      2.23方案实施中的过程管理（下）
      [56] 2.21 咨询实施中的授人以渔（上...
      1554播放
      08:24
      2.21 咨询实施中的授人以渔（上）
      [57] 2.21 咨询实施中的授人以渔（下...
      682播放
      08:28
      2.21 咨询实施中的授人以渔（下）
      [58] 3.1 管理咨询不可能一劳永逸（上...
      1232播放
      06:41
      3.1 管理咨询不可能一劳永逸（上）
      [59] 3.1 管理咨询不可能一劳永逸（下...
      1490播放
      06:39
      3.1 管理咨询不可能一劳永逸（下）
      [60] 3.2 如何应对旧病复发
      776播放
      07:24
      3.2 如何应对旧病复发
      [61] 3.3 管理咨询必须面向外源性挑战...
      738播放
      06:49
      3.3 管理咨询必须面向外源性挑战（上）
      [62] 3.3 管理咨询必须面向外源性挑战...
      1572播放
      06:49
      3.3 管理咨询必须面向外源性挑战（下）
      [63] 3.4管理咨询要与时俱进（上）
      872播放
      06:54
      3.4管理咨询要与时俱进（上）
      [64] 3.4管理咨询要与时俱进（下）
      1355播放
      06:52
      3.4管理咨询要与时俱进（下）
      [65] 3.5管理咨询的服务导向——知识服...
      774播放
      09:08
      3.5管理咨询的服务导向——知识服务业的再服务化
      [66] 3.6互联网时代的管理咨询——机遇...
      980播放
      10:34
      3.6互联网时代的管理咨询——机遇与挑战并存（上）
      [67] 3.6互联网时代的管理咨询——机遇...
      1091播放
      10:33
      3.6互联网时代的管理咨询——机遇与挑战并存（下）
      为你推荐
      22:15
      周炜：新局势下中国企业如何突围
      7869播放
      周炜：新局势下中国企业如何突围
      01:56
      买到便宜东西是好事，企业为什么卖这...
      621播放
      买到便宜东西是好事，企业为什么卖这么便宜，是大坏事
      01:22
      如何持续为公司带来价值
      1330播放
      如何持续为公司带来价值
      01:20
      使命优先于利润，数字时代的企业战略...
      1210播放
      使命优先于利润，数字时代的企业战略变化
      12:20
      001 第26章 企业合并 第一节...
      1086播放
      001 第26章 企业合并 第一节 企业合并概述（下）
      06:03
      【日本CSR】日本企业社会化责任实...
      670播放
      【日本CSR】日本企业社会化责任实践具体案例
      03:04
      IBM1.15共享企业数据-数据...
      5675播放
      IBM1.15共享企业数据-数据资产交换
      03:27
      DNA复制机制
      1450播放
      DNA复制机制
      09:48
      05-第二章第二节-产品决策
      1043播放
      05-第二章第二节-产品决策
      09:40
      1.20 自我保护机制属性设置（上...
      1314播放
      1.20 自我保护机制属性设置（上）
      13:47
      【中山大学公开课：工商管理导论】服...
      1338播放
      【中山大学公开课：工商管理导论】服务管理（中）
      14:17
      【合肥工业大学公开课：企业管理与新...
      2.2万播放
      【合肥工业大学公开课：企业管理与新思维】控制与新思维（中）

      增值电信业务经营许可证 粤B2-20090191

      工业和信息化部备案管理系统网站 粤B2-20090191-18