登录/注册
已购课程
个人中心
已购课程
优惠券
我的收藏
播放记录
我的证书墙
内容中心
关注我们
进入关怀模式
APP下载
反馈
意见反馈
您有什么问题?告诉我们,我们会为你解决
选择问题类型:
新版本体验建议
视频画面花屏
音/视频画面花屏
播放不流畅
其他
请详细描述您的建议、意见、问题等。
提交
3.1 管理咨询不可能一劳永逸(上)
1272 播放
粤语音乐喷泉
收藏
课程免费缓存,随时观看~
下载
打开
网易公开课APP
扫码下载视频
分享
分享到
扫码分享到微信
通过代码可以让这个视频再其他地方播放哦!
复制HTML代码
复制页面代码
手机看
扫描二维码 用手机看
已观看至0分0秒
打开网易公开课APP-我的-右上角扫一扫,在手机上观看,还可以缓存视频,加入学习计划
还没有公开课客户端?
立即下载
登录
后可发评论
评论沙发是我的~
热门评论
(0)
全部评论
(0)
选集(67)
自动播放
[1] 2.6诊断的目的与诊断三部曲——调...
4495播放
08:40
2.6诊断的目的与诊断三部曲——调查、分析、判断(上)
[2] 2.6诊断的目的与诊断三部曲——调...
1627播放
08:43
2.6诊断的目的与诊断三部曲——调查、分析、判断(下)
[3] 2.3管理咨询第一步——发现不合理...
1945播放
10:57
2.3管理咨询第一步——发现不合理 演绎法(上)
[4] 2.3管理咨询第一步——发现不合理...
1724播放
10:54
2.3管理咨询第一步——发现不合理 演绎法(下)
[5] 1-1 案例:一个世界级企业是如何...
2138播放
07:39
1-1 案例:一个世界级企业是如何形成的?(上)
[6] 1-1 案例:一个世界级企业是如何...
1297播放
07:43
1-1 案例:一个世界级企业是如何形成的?(下)
[7] 1-2 管理咨询的理论依据——负熵...
1139播放
07:49
1-2 管理咨询的理论依据——负熵流与系统稳定(上)
[8] 1-2 管理咨询的理论依据——负熵...
1911播放
07:46
1-2 管理咨询的理论依据——负熵流与系统稳定(下)
[9] 1.3 企业需要导入负熵流的几种情...
1304播放
08:59
1.3 企业需要导入负熵流的几种情况(上)
[10] 1.3 企业需要导入负熵流的几种情...
1643播放
09:04
1.3 企业需要导入负熵流的几种情况(下)
[11] 1.5管理咨询业的前世今生--咨询...
2047播放
06:09
1.5管理咨询业的前世今生--咨询行业的历史与现实(上)
[12] 1.5管理咨询业的前世今生--咨询...
1917播放
06:07
1.5管理咨询业的前世今生--咨询行业的历史与现实(下)
[13] 1.6管理咨询的属性和规则——分类...
1219播放
11:55
1.6管理咨询的属性和规则——分类、任务、过程、要求(上)
[14] 1.6管理咨询的属性和规则——分类...
1351播放
11:55
1.6管理咨询的属性和规则——分类、任务、过程、要求(下)
[15] 1.4 警惕负熵流的不当导入(上)
1463播放
10:07
1.4 警惕负熵流的不当导入(上)
[16] 1.4 警惕负熵流的不当导入(下)
1461播放
10:04
1.4 警惕负熵流的不当导入(下)
[17] 1.7 管理咨询的流程和步骤(上)
1296播放
06:11
1.7 管理咨询的流程和步骤(上)
[18] 1.7 管理咨询的流程和步骤(下)
1100播放
06:08
1.7 管理咨询的流程和步骤(下)
[19] 2.1 药贩子还是郎中(上)
1105播放
07:38
2.1 药贩子还是郎中(上)
[20] 2.1 药贩子还是郎中(下)
1268播放
07:38
2.1 药贩子还是郎中(下)
[21] 2.2 管理咨询第一步 发现不正...
1422播放
08:20
2.2 管理咨询第一步 发现不正常——比对法
[22] 2.4问题属性与诊断目的——主要矛...
1867播放
11:00
2.4问题属性与诊断目的——主要矛盾的五个维度——“重、急、大、难、新”(上)
[23] 2.4问题属性与诊断目的——主要矛...
1092播放
11:00
2.4问题属性与诊断目的——主要矛盾的五个维度——“重、急、大、难、新”(下)
[24] 2.5问题属性与诊断目的——不可忽...
1688播放
06:21
2.5问题属性与诊断目的——不可忽视的“小病、未病”(上)
[25] 2.5问题属性与诊断目的——不可忽...
1372播放
06:22
2.5问题属性与诊断目的——不可忽视的“小病、未病”(下)
[26] 2.7获取资料(上)
1257播放
06:32
2.7获取资料(上)
[27] 2.7获取资料(下)
1629播放
06:34
2.7获取资料(下)
[28] 2.8企业调查参考模型(上)
1189播放
07:39
2.8企业调查参考模型(上)
[29] 2.8企业调查参考模型(下)
817播放
07:38
2.8企业调查参考模型(下)
[30] 2.10分析过程与分析方法(1)(...
1083播放
12:07
2.10分析过程与分析方法(1)(上)
[31] 2.10分析过程与分析方法(1)(...
910播放
12:09
2.10分析过程与分析方法(1)(下)
[32] 2.11分析过程与分析方法(2)(...
1021播放
05:05
2.11分析过程与分析方法(2)(上)
[33] 2.11分析过程与分析方法(2)(...
798播放
05:04
2.11分析过程与分析方法(2)(下)
[34] 2.9常用的调查工具
1426播放
08:05
2.9常用的调查工具
[35] 2.12关于解决方案的认知策划与构...
957播放
06:30
2.12关于解决方案的认知策划与构思(上)
[36] 2.12关于解决方案的认知策划与构...
1544播放
06:30
2.12关于解决方案的认知策划与构思(下)
[37] 2.13关于解决方案的认知 问题...
1190播放
05:51
2.13关于解决方案的认知 问题导向(上)
[38] 2.13关于解决方案的认知 问题...
732播放
05:55
2.13关于解决方案的认知 问题导向(下)
[39] 2.14再谈解决方案必须面向问题(...
1685播放
05:40
2.14再谈解决方案必须面向问题(上)
[40] 2.14再谈解决方案必须面向问题(...
1331播放
05:39
2.14再谈解决方案必须面向问题(下)
[41] 2.15选好解决方案的切入点(上)
1260播放
06:22
2.15选好解决方案的切入点(上)
[42] 2.15选好解决方案的切入点(下)
714播放
06:23
2.15选好解决方案的切入点(下)
[43] 2.16解决方案的结构化(上)
1345播放
06:27
2.16解决方案的结构化(上)
[44] 2.16解决方案的结构化(下)
1558播放
06:30
2.16解决方案的结构化(下)
[45] 2.17形成解决方案过程中的六个不...
1512播放
08:32
2.17形成解决方案过程中的六个不要
[46] 2.18如何推介解决方案(上)
1459播放
07:23
2.18如何推介解决方案(上)
[47] 2.18如何推介解决方案(下)
1001播放
07:25
2.18如何推介解决方案(下)
[48] 2.19方案实施中的主客体关系(上...
913播放
07:19
2.19方案实施中的主客体关系(上)
[49] 2.19方案实施中的主客体关系(下...
1004播放
07:16
2.19方案实施中的主客体关系(下)
[50] 2.20合作产生竞争力(上)
1656播放
06:22
2.20合作产生竞争力(上)
[51] 2.20合作产生竞争力(下)
1353播放
06:22
2.20合作产生竞争力(下)
[52] 2.22 咨询实施从试点开始(上)
1395播放
05:13
2.22 咨询实施从试点开始(上)
[53] 2.22 咨询实施从试点开始(下)
677播放
05:13
2.22 咨询实施从试点开始(下)
[54] 2.23方案实施中的过程管理(上)
1034播放
05:32
2.23方案实施中的过程管理(上)
[55] 2.23方案实施中的过程管理(下)
1613播放
05:34
2.23方案实施中的过程管理(下)
[56] 2.21 咨询实施中的授人以渔(上...
1624播放
08:24
2.21 咨询实施中的授人以渔(上)
[57] 2.21 咨询实施中的授人以渔(下...
722播放
08:28
2.21 咨询实施中的授人以渔(下)
[58] 3.1 管理咨询不可能一劳永逸(上...
1272播放
待播放
3.1 管理咨询不可能一劳永逸(上)
[59] 3.1 管理咨询不可能一劳永逸(下...
1540播放
06:39
3.1 管理咨询不可能一劳永逸(下)
[60] 3.2 如何应对旧病复发
806播放
07:24
3.2 如何应对旧病复发
[61] 3.3 管理咨询必须面向外源性挑战...
788播放
06:49
3.3 管理咨询必须面向外源性挑战(上)
[62] 3.3 管理咨询必须面向外源性挑战...
1612播放
06:49
3.3 管理咨询必须面向外源性挑战(下)
[63] 3.4管理咨询要与时俱进(上)
932播放
06:54
3.4管理咨询要与时俱进(上)
[64] 3.4管理咨询要与时俱进(下)
1395播放
06:52
3.4管理咨询要与时俱进(下)
[65] 3.5管理咨询的服务导向——知识服...
814播放
09:08
3.5管理咨询的服务导向——知识服务业的再服务化
[66] 3.6互联网时代的管理咨询——机遇...
1020播放
10:34
3.6互联网时代的管理咨询——机遇与挑战并存(上)
[67] 3.6互联网时代的管理咨询——机遇...
1151播放
10:33
3.6互联网时代的管理咨询——机遇与挑战并存(下)
为你推荐
01:03
猜字谜,一个人考试错了四道题,打一...
520播放
猜字谜,一个人考试错了四道题,打一个字
00:46
消防操作员考试改革,难度变大,应该...
971播放
消防操作员考试改革,难度变大,应该如何备考
18:21
【备考攻略】3周冲刺过CATTI一...
1976播放
【备考攻略】3周冲刺过CATTI一级口译考试的5个备考建议
04:56
中公-中级经济师-经济基础试听课2...
756播放
中公-中级经济师-经济基础试听课20 你开始备考经济师了么? 经济师证书 经济师考试
01:59
考试常考,别因为粗心丢掉分数
1446播放
考试常考,别因为粗心丢掉分数
12:27
01、备考导学_1(上)
2150播放
01、备考导学_1(上)
00:29
考试是一张纸,未来是一幅画
1396播放
考试是一张纸,未来是一幅画
10:57
公务员考试 行测备考 国考笔...
1196播放
公务员考试 行测备考 国考笔试《行测》知识点讲解_逻辑判断之其他题型2(下)
02:54
小升初:求阴影部分面积,考试中的最...
1265播放
小升初:求阴影部分面积,考试中的最后一道题
06:00
为什么越到考试你越浪?|自我妨碍
8.2万播放
为什么越到考试你越浪?|自我妨碍
09:31
【司法考试入门——从报考条件到复习...
1220播放
【司法考试入门——从报考条件到复习重点】9、小法备考强调
16:50
11月17日第01讲考试分析(上)
1741播放
11月17日第01讲考试分析(上)
22:18
注册结构工程师专业考试公开课17 ...
3876播放
注册结构工程师专业考试公开课17 注册考试备考事项公开课(上)
07:32
托业考试备考(上)
7323播放
托业考试备考(上)
评论沙发是我的~