工程经济学原理-9.2 设备的经济属性：全寿命周期费用及基本构成（下）-网易公开课

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9.2 设备的经济属性：全寿命周期费用及基本构成（下）

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[1] 导言：为工程师的经济学（上）

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导言：为工程师的经济学（上）

[2] 导言：为工程师的经济学（下）

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导言：为工程师的经济学（下）

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1.1 投资你的每一元钱：资金时间价值理论（上）

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[6] 1.2 资金时间价值的描述：等值原...

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[8] 1.3 如何制订个人财务计划之一：...

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1.3 如何制订个人财务计划之一：零存整取与偿债基金公式（下）

[9] 1.4 如何制订个人财务计划之二：...

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06:24

1.4 如何制订个人财务计划之二：整存零取与资本回收公式（上）

[10] 1.4 如何制订个人财务计划之二：...

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1.4 如何制订个人财务计划之二：整存零取与资本回收公式（下）

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[12] 1.5 让收益变得明明白白：名义利...

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1.5 让收益变得明明白白：名义利率与有效利率（下）

[13] 1.6 本专题总结：实现“1个亿小...

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1.6 本专题总结：实现“1个亿小目标”的秘诀（上）

[14] 1.6 本专题总结：实现“1个亿小...

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2.1 从投资哲学到投资数学：投资构成与投资估算（上）

[16] 2.1 从投资哲学到投资数学：投资...

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[17] 2.2 成本为王：总成本与经营成本...

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2.2 成本为王：总成本与经营成本（上）

[18] 2.2 成本为王：总成本与经营成本...

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[19] 2.3 忽略过去，重视未来：边际成...

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2.3 忽略过去，重视未来：边际成本、沉没成本和机会成本（上）

[20] 2.3 忽略过去，重视未来：边际成...

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2.3 忽略过去，重视未来：边际成本、沉没成本和机会成本（下）

[21] 2.4 并不是所有的收入都能落袋：...

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2.4 并不是所有的收入都能落袋：收入、税金和利润（上）

[22] 2.4 并不是所有的收入都能落袋：...

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2.4 并不是所有的收入都能落袋：收入、税金和利润（下）

[23] 2.5 资本运作，尽在掌握：经济要...

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2.5 资本运作，尽在掌握：经济要素间关系（上）

[24] 2.5 资本运作，尽在掌握：经济要...

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2.5 资本运作，尽在掌握：经济要素间关系（下）

[25] 3.1 设定投资收益门槛：基准投资...

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3.1 设定投资收益门槛：基准投资收益率（上）

[26] 3.1 设定投资收益门槛：基准投资...

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3.1 设定投资收益门槛：基准投资收益率（下）

[27] 3.2 投资者财富的增加：净现值、...

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3.2 投资者财富的增加：净现值、净将来值与年值

[28] 3.3 投资回报率的衡量：内部收益...

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3.3 投资回报率的衡量：内部收益率

[29] 3.4 古老而意义丰富的指标：投资...

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3.4 古老而意义丰富的指标：投资回收期（上）

[30] 3.4 古老而意义丰富的指标：投资...

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3.4 古老而意义丰富的指标：投资回收期（下）

[31] 3.5 你喜爱用哪个指标决策：净现...

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3.5 你喜爱用哪个指标决策：净现值函数及指标间的关系

[32] 3.6 快而准的指标计算方法：电子...

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3.6 快而准的指标计算方法：电子表格中的财务函数

[33] 4.1 如何决定你的投资：财务分析...

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4.1 如何决定你的投资：财务分析基本过程与方法（上）

[34] 4.1 如何决定你的投资：财务分析...

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4.1 如何决定你的投资：财务分析基本过程与方法（下）

[35] 4.2 一项投资从市场调查开始：基...

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4.2 一项投资从市场调查开始：基础数据调查与测算

[36] 4.3 算算项目经济要素：财务分析...

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4.3 算算项目经济要素：财务分析的辅助报表编制（上）

[37] 4.3 算算项目经济要素：财务分析...

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4.3 算算项目经济要素：财务分析的辅助报表编制（下）

[38] 4.4 算算项目投资利润：利息、成...

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4.4 算算项目投资利润：利息、成本与利润等报表编制

[39] 4.5 看看项目盈利能力：投资与资...

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4.5 看看项目盈利能力：投资与资本金现金流量表编制

[40] 4.6 看看项目偿债能力：财务计划...

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4.6 看看项目偿债能力：财务计划现金流量表与资产负债表编制

[41] 5.1/5.2 风险与收益并存：吞...

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5.1/5.2 风险与收益并存：吞噬利润的不确定性因素/什么情况下才能保本：盈亏平衡分析（上）

[42] 5.1/5.2 风险与收益并存：吞...

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5.1/5.2 风险与收益并存：吞噬利润的不确定性因素/什么情况下才能保本：盈亏平衡分析（下）

[43] 5.3/5.4 “谁”可能会动你的...

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5.3/5.4 “谁”可能会动你的奶酪：敏感度分析/知道你的盈利概率并决定你的行动：风险分析（上）

[44] 5.3/5.4 “谁”可能会动你的...

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5.3/5.4 “谁”可能会动你的奶酪：敏感度分析/知道你的盈利概率并决定你的行动：风险分析（下）

[45] 6.1 突破常规的框框：创造性思维

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6.1 突破常规的框框：创造性思维

[46] 6.2 新方案创造的源泉：从提问开...

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6.2 新方案创造的源泉：从提问开始

[47] 6.3 头脑风暴：方案创新与制定的...

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6.3 头脑风暴：方案创新与制定的方法（上）

[48] 6.3 头脑风暴：方案创新与制定的...

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6.3 头脑风暴：方案创新与制定的方法（下）

[49] 7.1 有限资源的配置：任谁不能回...

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7.1 有限资源的配置：任谁不能回避的方案选择问题（上）

[50] 7.1 有限资源的配置：任谁不能回...

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7.1 有限资源的配置：任谁不能回避的方案选择问题（下）

[51] 7.2 有比较，就有伤害：互斥方...

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7.2 有比较，就有伤害：互斥方案的选择方法（上）

[52] 7.2 有比较，就有伤害：互斥方...

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7.2 有比较，就有伤害：互斥方案的选择方法（下）

[53] 7.3 独立方案如何共存：方案组合...

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7.3 独立方案如何共存：方案组合法（上）

[54] 7.3 独立方案如何共存：方案组合...

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7.3 独立方案如何共存：方案组合法（下）

[55] 7.4 让人纠结的选择问题之一：不...

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7.4 让人纠结的选择问题之一：不等寿命期的互斥方案比选（上）

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7.4 让人纠结的选择问题之一：不等寿命期的互斥方案比选（下）

[57] 7.5 让人纠结的选择问题之二：无...

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[58] 7.5 让人纠结的选择问题之二：无...

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7.5 让人纠结的选择问题之二：无法根据单一准则决策（下）

[59] 7.6 让人纠结的选择问题之三：收...

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7.6 让人纠结的选择问题之三：收益未知下的方案比较（上）

[60] 7.6 让人纠结的选择问题之三：收...

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7.6 让人纠结的选择问题之三：收益未知下的方案比较（下）

[61] 8.1 你原本就是价值分析专家：价...

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8.1 你原本就是价值分析专家：价值工程的基本概念及内涵

[62] 8.2 确定设计产品的”症状“：价...

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8.2 确定设计产品的”症状“：价值工程对象的选择

[63] 8.3 诊断设计产品的”病灶“：功...

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8.3 诊断设计产品的”病灶“：功能分析与评价（上）

[64] 8.3 诊断设计产品的”病灶“：功...

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8.3 诊断设计产品的”病灶“：功能分析与评价（下）

[65] 8.4 开出设计产品的”治疗处方“...

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8.4 开出设计产品的”治疗处方“：产品设计方案评价与优化在工程设计中的应用

[66] 9.1 设备的“老去”：物质磨损、...

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9.1 设备的“老去”：物质磨损、精神磨损及补偿方式（上）

[67] 9.1 设备的“老去”：物质磨损、...

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9.1 设备的“老去”：物质磨损、精神磨损及补偿方式（下）

[68] 9.2 设备的经济属性：全寿命周期...

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9.2 设备的经济属性：全寿命周期费用及基本构成（上）

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9.2 设备的经济属性：全寿命周期费用及基本构成（下）

[70] 9.3 确定设备的“退役年龄”：设...

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05:47

9.3 确定设备的“退役年龄”：设备经济寿命（上）

[71] 9.3 确定设备的“退役年龄”：设...

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9.3 确定设备的“退役年龄”：设备经济寿命（下）

[72] 9.4 设备“让贤”之一：原型设备...

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9.4 设备“让贤”之一：原型设备更新

[73] 9.5 设备“让贤”之二：新型设备...

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