管理会计学
本课程共2集 翻译完 欢迎学习
课程介绍:随着市场经济的发展繁荣,企业竞争日益激烈,财务转型势在必行。建立和完善现代企业制度,推动财务会计向管理会计变革,增强价值创造力已经成为企业的内在需要。因此,管理会计必将越来越多地受到财务人员和管理当局的重视,成为中国财经领域未来发展的一大趋势。管理会计是指以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务信息和非财务信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、预算、控制、责任考核、评价等职能的一个会计分支。本课程以管理的事前、事中和事后职能为起点,介绍了管理会计的基本概念、成本分析方法、长短期经营决策、投资决策、全面预算管理、标准成本分析与责任会计等内容。本课程重在对管理会计基础知识的理解和把握,旨为学员搭建起管理会计的基本框架体系。授课中还融入了大量生动贴近的案例,使教学过程更加简明易懂。通过课程的学习,学员可掌握管理会计预测、决策、预算、控制和责任考核等基本概念和方法,具备运用管理会计方法解决企业实际问题的能力。该课程于2017年被教育部评选为首批国家级精品在线开放课程,并于2019年1月1日,在中宣部“学习强国”全国学习平台正式上线,开课至今,累计学习人数已经突破10万人!
课程列表
【第1集】模块一 1.1管理会计的基本概念和内容(上) 译
【第2集】模块一 1.1管理会计的基本概念和内容(下) 译
【第3集】模块一 1.2管理会计与财务会计的区别联系(上) 译
【第4集】模块一 1.2管理会计与财务会计的区别联系(下) 译
【第5集】模块二 2.1成本特性(上) 译
【第6集】模块二 2.1成本特性(下) 译
【第7集】模块二 2.2混合成本分解及边际贡献(上) 译
【第8集】模块二 2.2混合成本分解及边际贡献(下) 译
【第9集】模块二 2.3变动成本法(上) 译
【第10集】模块二 2.3变动成本法(下) 译
【第11集】模块三 3.1本量利分析(上) 译
【第12集】模块三 3.1本量利分析(下) 译
【第13集】模块三 3.2营业杠杆(上) 译
【第14集】模块三 3.2营业杠杆(下) 译
【第15集】模块三 3.3多种产品的保本分析(上) 译
【第16集】模块三 3.3多种产品的保本分析(下) 译
【第17集】模块四 4.1短期经营决策概述及成本概念(上) 译
【第18集】模块四 4.1短期经营决策概述及成本概念(下) 译
【第19集】模块四 4.2短期经营决策常用的方法(上) 译
【第20集】模块四 4.2短期经营决策常用的方法(下) 译
【第21集】模块五 5.1NCF净现金流量(上) 译
【第22集】模块五 5.1NCF净现金流量(下) 译
【第23集】模块五 5.2货币时间价值(上) 译
【第24集】模块五 5.2货币时间价值(下) 译
【第25集】模块五 5.3资本成本(上) 译
【第26集】模块五 5.3资本成本(下) 译
【第27集】模块五 5.4长期投资决策的方法(上) 译
【第28集】模块五 5.4长期投资决策的方法(下) 译
【第29集】模块五 5.5设备更新决策(上) 译
【第30集】模块五 5.5设备更新决策(下) 译
【第31集】模块六 6.1全面预算管理(上) 译
【第32集】模块六 6.1全面预算管理(下) 译
【第33集】模块六 6.2预算编制中常用的方法(上) 译
【第34集】模块六 6.2预算编制中常用的方法(下) 译
【第35集】模块六 6.3企业预算编制举例(上) 译
【第36集】模块六 6.3企业预算编制举例(下) 译
【第37集】模块七 7.1标准成本系统(上) 译
【第38集】模块七 7.1标准成本系统(下) 译
【第39集】模块七 7.2标准成本系统的差异计算分析及账务处理(上) 译
【第40集】模块七 7.2标准成本系统的差异计算分析及账务处理(下) 译
【第41集】模块八 8.1责任会计(上) 译
【第42集】模块八 8.1责任会计(下) 译
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