管理学原理
本课程共23集 翻译完 欢迎学习
课程介绍:《管理学原理》是管理经济学科的一门核心专业基础课,本课程从管理职能视角,系统讲述管理的理论和原理,通过本课程的学习,可以帮助学习者树立现代的管理理念和思维,掌握科学的管理知识和方法,提升自己的管理技能和水平。 本课程由十二讲内容构成,具体包括管理与管理者,管理主要理论,管理与环境,计划,决策,组织的基础,组织模式,组织文化与组织变革,领导,激励,沟通,控制。 本课程由武汉理工大学的精品课程教学名师团队主讲。
课程列表
【第1集】模块七 7.3 矩阵制 译
【第2集】模块八 8.5 组织变革的过程和程序 译
【第3集】模块九 9.1 领导及其本质 译
【第4集】模块九 9.2 领导者的权力基础 译
【第5集】模块九 9.3 领导三大理论概述 译
【第6集】模块九 9.4 领导素质理论 译
【第7集】模块九 9.5.1 领导行为的二维结构 译
【第8集】模块九 9.5.2 领导决策风格 译
【第9集】模块九 9.6.1 Fielder的权变模型(上) 译
【第10集】模块九 9.6.1 Fielder的权变模型(下) 译
【第11集】模块九 9.6.2 领导生命周期理论 译
【第12集】模块十 10.1 激励的概念与过程 译
【第13集】模块十 10.2 马斯洛的需求层次论 译
【第14集】模块十 10.3 奥尔德弗的ERG理论 译
【第15集】模块十 10.4 赫兹伯格的双因素理论 译
【第16集】模块十 10.5 麦克利兰的成就需要理论 译
【第17集】模块十 10.6 弗鲁姆的期望理论 译
【第18集】模块十 10.7 亚当斯的公平理论 译
【第19集】模块十 10.8 斯金纳的强化理论 译
【第20集】模块十一 11.1 沟通的概念、作用及分类(上) 译
【第21集】模块十一 11.1 沟通的概念、作用及分类(下) 译
【第22集】模块十一 11.2 沟通的构成要素及过程 译
【第23集】模块十一 11.3 沟通网络 译
【第24集】模块十一 11.4 沟通的障碍 译
【第25集】模块十一 11.5 如何正确的沟通(上) 译
【第26集】模块十一 11.5 如何正确的沟通(下) 译
【第27集】模块十二 12.1 控制的概念与特点 译
【第28集】模块十二 12.2 控制的功能和重要性(上) 译
【第29集】模块十二 12.2 控制的功能和重要性(下) 译
【第30集】模块十二 12.3 控制的类型(上) 译
【第31集】模块十二 12.3 控制的类型(下) 译
【第32集】模块十二 12.4.1 控制的过程(上)(上) 译
【第33集】模块十二 12.4.1 控制的过程(上)(下) 译
【第34集】模块十二 12.4.2 控制的过程(中) 译
【第35集】模块十二 12.4.3 控制的过程(下)(上) 译
【第36集】模块十二 12.4.3 控制的过程(下)(下) 译
【第37集】模块十二 12.5 有效控制的原则 译
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