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创业管理概论
本课程共13集 翻译完 欢迎学习
课程介绍:课程围绕创业者的基本素质和创业的基本知识展开教学活动,穿插案例等方式引导学员了解创业的基本环节。教学过程主要分为八个章节:(1)创新、创业及其本质;(2)决定成为创业者:素质、能力与精神;(3)创业机会识别与评价;(4)开发商业模式;(5)新企业的市场、竞争与销售;(6)创业融资与风险管理;(7)制定创业计划;(8)新企业开办与成长管理。通过课程学习,学员能够根据授课内容挖掘身边的“商机”,并尝试设计一份商业计划书。课程受众定位于有创业意愿和已经开始创业、准备进一步提升创业管理知识的在校大学生。课程侧重于企业生命周期前端的基础管理问题,将创业的基础理论、基本知识、流程和方法与广大学习者进行分享,将学科前沿理论融入课堂内容,通过课程学习让学生了解创业活动过程的内在规律以及创业活动本身的独特性,了解创业过程中经常容易遇到的问题和发展障碍,引导学员用创业的思维和行为准则开展工作,强化创造性地分析和解决问题的能力。
课程列表
【第1集】2.2企业生命周期及新企业成长的驱动因素(上) 译
【第2集】2.2企业生命周期及新企业成长的驱动因素(下) 译
【第3集】1.创业的定义 译
【第4集】2.创业的关键因素 译
【第5集】3.创业精神 译
【第6集】4.创业的过程 译
【第7集】1.创业者的概念与类型(上) 译
【第8集】1.创业者的概念与类型(下) 译
【第9集】2.创业者的神话与现实(上) 译
【第10集】2.创业者的神话与现实(下) 译
【第11集】3.创业者应具备的素质与能力(上) 译
【第12集】3.创业者应具备的素质与能力(下) 译
【第13集】4.大学生初创企业团队建设的基本原则 译
【第14集】1.创业机会概述(上) 译
【第15集】1.创业机会概述(下) 译
【第16集】2.创业机会识别的基本方法(上) 译
【第17集】2.创业机会识别的基本方法(下) 译
【第18集】3.创业机会的评价(上) 译
【第19集】3.创业机会的评价(下) 译
【第20集】4.提升机会识别能力的途径 译
【第21集】1.商业模式的内涵(上) 译
【第22集】1.商业模式的内涵(下) 译
【第23集】2.商业模式的设计框架(上) 译
【第24集】2.商业模式的设计框架(下) 译
【第25集】3.商业模式设计的一般过程(上) 译
【第26集】3.商业模式设计的一般过程(下) 译
【第27集】4.在模仿和竞争中设计商业模式 译
【第28集】1.目标市场定位(上) 译
【第29集】1.目标市场定位(下) 译
【第30集】2.产品与顾客开发(上) 译
【第31集】2.产品与顾客开发(下) 译
【第32集】3.设计创业营销方案(上) 译
【第33集】3.设计创业营销方案(下) 译
【第34集】1.创业融资分析(上) 译
【第35集】1.创业融资分析(下) 译
【第36集】4.创业融资的选择策略 译
【第37集】1.商业计划的目的和用途(上) 译
【第38集】1.商业计划的目的和用途(下) 译
【第39集】2.商业计划的基本要求与核心内容(上) 译
【第40集】2.商业计划的基本要求与核心内容(中) 译
【第41集】2.商业计划的基本要求与核心内容(下) 译
【第42集】3.商业计划的撰写原则与技巧(上) 译
【第43集】3.商业计划的撰写原则与技巧(下) 译
【第44集】4.商业计划书的探讨(上) 译
【第45集】4.商业计划书的探讨(下) 译
【第46集】1.1企业法律形式选择(上) 译
【第47集】1.1企业法律形式选择(下) 译
【第48集】1.2新企业注册的流程 译
【第49集】1.3创办企业的法律问题(上) 译
【第50集】1.3创办企业的法律问题(下) 译
【第51集】1.4.创办企业的伦理问题和社会责任问题(上) 译
【第52集】1.4.创办企业的伦理问题和社会责任问题(下) 译
【第53集】2.1新企业管理的特殊性 译
【第54集】2.3新创企业容易遇到的管理问题 译
【第55集】2.4新企业成长管理的技巧与策略(上) 译
【第56集】2.4新企业成长管理的技巧与策略(下) 译
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