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茶叶企业经营管理
本课程共4集 翻译完 欢迎学习
课程介绍:本课程最大的特色在于理论与实践的结合,拍摄内容由理论部分和企业实战部分两大部分构成,理论由学校专任教师主讲,而企业实战部分由企业高管主讲,理论与实践紧密结合,有助于学员深刻理解理论与实践的区别与联系,培养学生辩证学习思维,达到理论联系实际的目的。通过学习,要求学生理解并掌握茶叶企业经营管理的基本概念、基本观点和基本理论,能运用企业经营管理的基本思想、方法分析和解决茶叶企业经营管理实际问题。
课程列表
【第1集】1.1茶叶企业经营管理认知(上)(上) 译
【第2集】1.1茶叶企业经营管理认知(上)(下) 译
【第3集】1.2茶叶企业经营管理认知(下)(上) 译
【第4集】1.2茶叶企业经营管理认知(下)(下) 译
【第5集】纪录片:公司的力量(上) 译
【第6集】纪录片:公司的力量(中) 译
【第7集】纪录片:公司的力量(下) 译
【第8集】纪录片:公司的力量(上) 译
【第9集】纪录片:公司的力量(中) 译
【第10集】纪录片:公司的力量(下) 译
【第11集】2.1.1茶叶企业经营管理决策——决策概述 译
【第12集】2.1.2茶叶企业经营管理决策——决策制定 译
【第13集】2.1.3茶叶企业经营管理决策——决策方法(上) 译
【第14集】2.1.3茶叶企业经营管理决策——决策方法(下) 译
【第15集】2.2茶叶企业经营管理计划——计划的制定与实施(上) 译
【第16集】2.2茶叶企业经营管理计划——计划的制定与实施(下) 译
【第17集】3.1茶叶企业组织的认知(上) 译
【第18集】3.1茶叶企业组织的认知(下) 译
【第19集】3.2茶叶企业组织结构设计 译
【第20集】3.3茶叶企业组织文化(上) 译
【第21集】3.3茶叶企业组织文化(下) 译
【第22集】3.3.1茶叶企业组织文化——茶企业组织文化概述(上)(上) 译
【第23集】3.3.1茶叶企业组织文化——茶企业组织文化概述(上)(下) 译
【第24集】3.3.2茶叶企业组织文化——茶企业组织文化概述(中)(上) 译
【第25集】3.3.2茶叶企业组织文化——茶企业组织文化概述(中)(下) 译
【第26集】3.3.3茶叶企业组织文化——茶企业组织文化概述(下)(上) 译
【第27集】3.3.3茶叶企业组织文化——茶企业组织文化概述(下)(下) 译
【第28集】4.1茶叶企业管理的领导职能(上) 译
【第29集】4.1茶叶企业管理的领导职能(下) 译
【第30集】5.1激励的含义和激励的需要理论(上) 译
【第31集】5.1激励的含义和激励的需要理论(下) 译
【第32集】5.2.1激励过程理论——期望理论(上) 译
【第33集】5.2.1激励过程理论——期望理论(下) 译
【第34集】5.2.2过程激励理论——公平理论(上) 译
【第35集】5.2.2过程激励理论——公平理论(下) 译
【第36集】6.1茶叶企业管理沟通(上) 译
【第37集】6.1茶叶企业管理沟通(下) 译
【第38集】7.1茶叶企业经营管理控制 译
【第39集】8.1茶叶企业经营管理实战——生产运营(林金俗)(上) 译
【第40集】8.1茶叶企业经营管理实战——生产运营(林金俗)(下) 译
【第41集】8.2茶叶企业经营管理实战——日常运营管理(周灼能)(上) 译
【第42集】8.2茶叶企业经营管理实战——日常运营管理(周灼能)(下) 译
【第43集】8.3茶叶企业经营管理实战——品牌运营管理(林荣溪、李淑云)(上) 译
【第44集】8.3茶叶企业经营管理实战——品牌运营管理(林荣溪、李淑云)(中) 译
【第45集】8.3茶叶企业经营管理实战——品牌运营管理(林荣溪、李淑云)(下) 译
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