创业设计与实验
本课程共4集 翻译完 欢迎学习
课程介绍:本课程构建了“创新创业+企业管理+仿真实验”的深度融合内容体系,旨在培养大学生创新创业实践能力,注重理论与实验相结合,打造财经特色创新创业仿真实验课程,具有“目标明确、学科交叉、多元融合”的特点。本课程把财经类创新创业仿真实验搬到线上,实现理论与实验的线上融合,具有以下优势:知行合一的教学模式,协同教学的共享机制,多元立体的课程资源。 本课程录制了45个慕课片段, 500多分钟教学视频,同时设计了章节测试和期末测试,现有在线资源已初具规模,在线教学功能已较为完备,可以供校内外选课学生参与学习和测验。
课程列表
【第1集】第一节 为什么进行虚拟仿真实验教学 译
【第2集】第二节 《创业设计与实验》的教学设计(上) 译
【第3集】第二节 《创业设计与实验》的教学设计(下) 译
【第4集】第一节 如何设计岗位 译
【第5集】第二节 如何做好招聘 译
【第6集】第三节 如何成功应聘(上) 译
【第7集】第三节 如何成功应聘(下) 译
【第8集】第一节 如何选择企业战略(上) 译
【第9集】第一节 如何选择企业战略(下) 译
【第10集】第二节 如何选择商业模式(上) 译
【第11集】第二节 如何选择商业模式(下) 译
【第12集】第三节 如何创业融资(上) 译
【第13集】第三节 如何创业融资(下) 译
【第14集】第四节 创业计划书编写技巧(上) 译
【第15集】第四节 创业计划书编写技巧(下) 译
【第16集】第一节 企业如何选址(上) 译
【第17集】第一节 企业如何选址(下) 译
【第18集】第二节 如何进行产品设计----质量功能展开 译
【第19集】第二节 如何进行产品设计-----价值工程方法(上) 译
【第20集】第二节 如何进行产品设计-----价值工程方法(下) 译
【第21集】第三节 如何预测市场需求(上) 译
【第22集】第三节 如何预测市场需求(下) 译
【第23集】第四节 流程分析方法(上) 译
【第24集】第四节 流程分析方法(下) 译
【第25集】第一节 企业营销环境分析 译
【第26集】第二节 产品策略 译
【第27集】第三节 价格策略 译
【第28集】第四节 渠道策略 译
【第29集】第五节 促销策略 译
【第30集】第一节 企业注册(1)(上) 译
【第31集】第一节 企业注册(1)(下) 译
【第32集】第一节 税务登记(2) 译
【第33集】第一节 开启企业账户(3)(上) 译
【第34集】第一节 开启企业账户(3)(下) 译
【第35集】第二节 企业战略和厂址选择(1)(上) 译
【第36集】第二节 企业战略和厂址选择(1)(下) 译
【第37集】第二节 生产和采购(2)(上) 译
【第38集】第二节 生产和采购(2)(下) 译
【第39集】第二节 市场、人力和销售(3) 译
【第40集】第二节 财务和市场竟单(4)(上) 译
【第41集】第二节 财务和市场竟单(4)(下) 译
【第42集】第三节 贷款业务(1)(上) 译
【第43集】第三节 贷款业务(1)(下) 译
【第44集】第三节 物流业务(2) 译
【第45集】第一节 如何有效地激励员工 译
【第46集】第二节 如何做好员工培训 译
【第47集】第三节 如何做好绩效管理 译
【第48集】第四节 如何提高领导力 译
【第49集】第一节 做好银行贷款(上) 译
【第50集】第一节 做好银行贷款(下) 译
【第51集】第二节 做好物流决策(上) 译
【第52集】第二节 做好物流决策(下) 译
【第53集】第一节 招投标(上) 译
【第54集】第一节 招投标(下) 译
【第55集】第二节 危机公关(上) 译
【第56集】第二节 危机公关(下) 译
【第57集】第三节 企业文化设计(上) 译
【第58集】第三节 企业文化设计(下) 译
【第59集】第一节 系统假设 译
【第60集】第二节 数据模型(上) 译
【第61集】第二节 数据模型(下) 译
【第62集】第三节 经营规则(上)(上) 译
【第63集】第三节 经营规则(上)(下) 译
【第64集】第三节 经营规则(下)(上) 译
【第65集】第三节 经营规则(下)(下) 译
【第66集】第一节 制造企业运营方面(上) 译
【第67集】第一节 制造企业运营方面(下) 译
【第68集】第二节 贸易公司运营方面 译
【第69集】第三节 其他服务机构方面 译
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