中南大学公开课:中国情境下的人力资源管理实务
本课程共34集 翻译完 欢迎学习
讲师:颜爱民
学院介绍:中南大学
课程介绍:本课程依据经济、文化和制度对人力资源管理的作用机制,首先从经济和制度情境视角解析了中国转型经济特征下的人力资源管理问题,进而解析了中国儒家、道家主要文化情境特征对现代人力资源管理的作用机理,选定中国成长型企业发展瓶颈、团队凝聚力和高层管理团队统御三大人力资源管理现实热点和难点问题进行了专题应用解析,最后运用儒、道、佛三家治心之说进行了总括。
课程列表
【第1集】导入——人力资源管理渊源和发展脉络(上) 译
【第2集】导入——人力资源管理渊源和发展脉络(下) 译
【第3集】中国情境下人力资源管理的研究逻辑和主要特征(上) 译
【第4集】中国情境下人力资源管理的研究逻辑和主要特征(中) 译
【第5集】中国情境下人力资源管理的研究逻辑和主要特征(下) 译
【第6集】中国经济“体制转型”下的人力资源管理(上) 译
【第7集】中国经济“体制转型”下的人力资源管理(中) 译
【第8集】中国经济“体制转型”下的人力资源管理(下) 译
【第9集】中国经济“发展转型”下的人力资源管理(上) 译
【第10集】中国经济“发展转型”下的人力资源管理(中) 译
【第11集】中国经济“发展转型”下的人力资源管理(下) 译
【第12集】文化对人力资源管理的作用机理(上) 译
【第13集】文化对人力资源管理的作用机理(中) 译
【第14集】文化对人力资源管理的作用机理(下) 译
【第15集】“仁”的现代人力资源管理功能(上) 译
【第16集】“仁”的现代人力资源管理功能(中) 译
【第17集】“仁”的现代人力资源管理功能(下) 译
【第18集】“义、利”平衡的人力资源管理应用(上) 译
【第19集】“义、利”平衡的人力资源管理应用(中) 译
【第20集】“义、利”平衡的人力资源管理应用(下) 译
【第21集】从“无为而治”到“无不治”(上) 译
【第22集】从“无为而治”到“无不治”(中) 译
【第23集】从“无为而治”到“无不治”(下) 译
【第24集】成长型企业人力资源管理“瓶颈”突破(上) 译
【第25集】成长型企业人力资源管理“瓶颈”突破(中) 译
【第26集】成长型企业人力资源管理“瓶颈”突破(下) 译
【第27集】如何提升团队凝聚力(上) 译
【第28集】如何提升团队凝聚力(中) 译
【第29集】如何提升团队凝聚力(下) 译
【第30集】高层管理团队统御之道(上) 译
【第31集】高层管理团队统御之道(中) 译
【第32集】高层管理团队统御之道(下) 译
【第33集】治心——中国人力资源管理之总枢(上) 译
【第34集】治心——中国人力资源管理之总枢(中) 译
【第35集】治心——中国人力资源管理之总枢(下) 译
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