华东理工大学公开课:行动学习:理论与实践
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课程介绍:华东理工大学商学院知名教授陈万思、闫海峰、吴一帆等《行动学习:理论与实践》课程,本课程基于解决问题六步骤、GROW模型,详解团队列名、头脑风暴、六顶思考帽、开放空间等方法,以及因素分析鱼骨刺图、因果网络分析图、重要-紧迫矩阵图、收益-实施难度矩阵图、行动计划表、风险分析表等工具,同时业界资深专家现身说法:华润等成功企业的行动学习实践,真正将知识与能力、理论与实践、专业与素质紧密结合,将教与学、学与用有效衔接;培养问题导向、能够以创新和变革应对复杂管理情境的知行合一的管理人才。
课程列表
【第1集】1.1 为什么要学行动学习(上) 译
【第2集】1.1 为什么要学行动学习(下) 译
【第3集】1.2 行动学习的应用(上) 译
【第4集】1.2 行动学习的应用(下) 译
【第5集】1.3 行动学习的理论背景(上) 译
【第6集】1.3 行动学习的理论背景(下) 译
【第7集】1.4 行动学习六要素(上) 译
【第8集】1.4 行动学习六要素(下) 译
【第9集】2.1 团队分析(上) 译
【第10集】2.1 团队分析(下) 译
【第11集】2.2 行动学习团队角色(上) 译
【第12集】2.2 行动学习团队角色(下) 译
【第13集】3.1 引导的含义及价值(上) 译
【第14集】3.1 引导的含义及价值(下) 译
【第15集】3.2 引导师的角色及职责(上) 译
【第16集】3.2 引导师的角色及职责(下) 译
【第17集】3.3 团队引导的流程(上) 译
【第18集】3.3 团队引导的流程(下) 译
【第19集】3.4 特殊场景的引导(上) 译
【第20集】3.4 特殊场景的引导(下) 译
【第21集】4.1 解决问题六步法1(上) 译
【第22集】4.1 解决问题六步法1(下) 译
【第23集】4.2 解决问题六步法2(上) 译
【第24集】4.2 解决问题六步法2(下) 译
【第25集】4.3 GROW模型(上) 译
【第26集】4.3 GROW模型(下) 译
【第27集】5.1 问题界定(上) 译
【第28集】5.1 问题界定(下) 译
【第29集】5.2 目标的作用和原则(上) 译
【第30集】5.2 目标的作用和原则(下) 译
【第31集】5.3 目标类型 译
【第32集】5.4 目标链条(上) 译
【第33集】5.4 目标链条(下) 译
【第34集】6.1 团队列名法(上) 译
【第35集】6.1 团队列名法(下) 译
【第36集】6.2 头脑风暴法(上) 译
【第37集】6.2 头脑风暴法(下) 译
【第38集】6.3 六顶思考帽(上) 译
【第39集】6.3 六顶思考帽(下) 译
【第40集】7.1 原因分析:鱼骨图(上) 译
【第41集】7.1 原因分析:鱼骨图(下) 译
【第42集】7.2 因素分析(上) 译
【第43集】7.2 因素分析(下) 译
【第44集】8.1 目标导向的方案制定(上) 译
【第45集】8.1 目标导向的方案制定(下) 译
【第46集】8.2 偏差导向的方案制定(上) 译
【第47集】8.2 偏差导向的方案制定(下) 译
【第48集】8.3 方案评估与风险分析 译
【第49集】9.1 什么是质疑与反思(上) 译
【第50集】9.1 什么是质疑与反思(下) 译
【第51集】9.2 质疑与反思的具体应用1(上) 译
【第52集】9.2 质疑与反思的具体应用1(下) 译
【第53集】9.3 质疑与反思的具体应用2(上) 译
【第54集】9.3 质疑与反思的具体应用2(下) 译
【第55集】10.1 行动计划(上) 译
【第56集】10.1 行动计划(下) 译
【第57集】10.2 华东理工大学商学院的行动学习实践 译
【第58集】10.3 华东理工大学商学院的行动学习教学 译
【第59集】11.1 开放空间简介(上) 译
【第60集】11.1 开放空间简介(下) 译
【第61集】11.2 开放空间的4321规程(上) 译
【第62集】11.2 开放空间的4321规程(下) 译
【第63集】12.1 行动学习项目评价体系(上) 译
【第64集】12.1 行动学习项目评价体系(下) 译
【第65集】12.2 行动学习评价指标量化解析(上) 译
【第66集】12.2 行动学习评价指标量化解析(下) 译
【第67集】13.1 瑞龙沟通问题案例课程1(上) 译
【第68集】13.1 瑞龙沟通问题案例课程1(中) 译
【第69集】13.1 瑞龙沟通问题案例课程1(下) 译
【第70集】13.2 瑞龙沟通问题案例课程2(上) 译
【第71集】13.2 瑞龙沟通问题案例课程2(中) 译
【第72集】13.2 瑞龙沟通问题案例课程2(下) 译
【第73集】14.1 华润集团的行动学习(上) 译
【第74集】14.1 华润集团的行动学习(中) 译
【第75集】14.1 华润集团的行动学习(下) 译
【第76集】14.2 全面组织发展的行动学习解决方案(上) 译
【第77集】14.2 全面组织发展的行动学习解决方案(下) 译
【第78集】15.1 业绩发展导向的行动学习(上) 译
【第79集】15.1 业绩发展导向的行动学习(下) 译
【第80集】15.2 战略落地导向的行动学习(上) 译
【第81集】15.2 战略落地导向的行动学习(下) 译
【第82集】15.3 创新创业导向的行动学习(上) 译
【第83集】15.3 创新创业导向的行动学习(下) 译
【第84集】16.1 随心创 企业众创空间的整体解决方案(上) 译
【第85集】16.1 随心创 企业众创空间的整体解决方案(下) 译
【第86集】16.2 行动学习在创新创业领域的应用(上) 译
【第87集】16.2 行动学习在创新创业领域的应用(下) 译
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