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加州大学尔湾分校：项目管理成功的基础
加州大学尔湾分校：项目管理成功的基础
本课程共21集 未翻译完 欢迎学习
讲师：Rob Stone
课程介绍：本课程将项目管理和团队领导的基本要素整合为一门课程。通过课堂参与和反思，你将进一步了解领导的责任，并更好地准备将这些知识应用到项目环境中。完成本课程后，您将能够：1.了解高效团队和领导力在项目管理中的作用2.学习开发和加强团队和团队成员的技术 3.了解项目周期的各个阶段4.应用最佳实践来培养规划和控制项目的能力和技能，以确保好的结果5.学习如何监控项目活动和评估进度6.学会熟练沟通，向利益相关者报告项目状态和绩效，并为组织知识库做出贡献
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课程列表
【第1集】1.0引言 译
【第2集】1.1什么是项目 译
【第3集】1.2范围 译
【第4集】1.3规划和计划 译
【第5集】1.4利益相关者分析 译
【第6集】2.1规划 译
【第7集】2.2规划和工作分解结构第1部分 译
【第8集】2.3规划和工作分解结构，第2部分 译
【第9集】3.1规划和计划 译
【第10集】3.2制定时间表 译
【第11集】4.1人力资源规划 译
【第12集】4.2组队 译
【第13集】4.3领导和管理团队 译
【第14集】4.4监管 译
【第15集】4.5结束项目 译
【第16集】4.6项目团队合作第1部分 译
【第17集】4.7项目团队合作第2部分 译
【第18集】4.8项目团队合作第3部分 译
【第19集】4.9与难搞的人一起工作第1部分 译
【第20集】4.10 与难搞的人一起工作第2部分 译
【第21集】4.11与难搞的人一起工作第3部分
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