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沟通心理学
本课程共6集 翻译完 欢迎学习

课程介绍: “沟通心理学”是一门视角独特的“主持型”“烧脑型”心理学课程,言语犀利,切中要害,“用霹雳手段,显菩萨心肠”;丝丝入扣,实用性强,是主讲者心理医生执业经历和员工培训工作的精华凝结。本课程围绕四个维度(沟通常见心理问题、行为结构、团队危机管理、社会支持系统),以案例体验与理论阐释的形式,呈现角色冲突与心理动力的潜意识机制,探索企业、家庭、学校、朋辈等背景下的领导力、执行力、合作力、恢复力的创造与提升。课程涉及十大经典心理问题:1.看穿别人的内心是否可能?2.如何不让责任变成陷阱?3.为什么你会没来由地发脾气?4.男性和女性谁更容易内疚?5.“信物”背后的心理玄机是什么?6.拖延症是人类的本能吗?7.为什么我们害怕分离?8.婴儿心理中的智慧密码是什么?9.如何避免变成“野蛮心理分析家”?10.什么样的人攻击性更强?

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课程列表
【第1集】模块一 沟通心理学的动力学源流与实战价值(上)
【第2集】模块一 沟通心理学的动力学源流与实战价值(下)
【第3集】模块二 2.1见诸行动(上)
【第4集】模块二 2.1见诸行动(下)
【第5集】模块二 2.2内疚的强迫性重复(上)
【第6集】模块二 2.2内疚的强迫性重复(下)
【第7集】模块二 2.3自运行系统
【第8集】模块二 2.4心身陷阱
【第9集】模块二 2.5研究本能
【第10集】模块三 3.1拖沓情结(上)
【第11集】模块三 3.1拖沓情结(下)
【第12集】模块三 3.2容器(上)
【第13集】模块三 3.2容器(下)
【第14集】模块三 3.3认知吝啬
【第15集】模块三 3.4选择性客体(上)
【第16集】模块三 3.4选择性客体(下)
【第17集】模块四 4.1人际互动软肋之性别诱惑(上)
【第18集】模块四 4.1人际互动软肋之性别诱惑(下)
【第19集】模块四 4.2人际交往之生而平等(上)
【第20集】模块四 4.2人际交往之生而平等(下)
【第21集】模块四 4.3承担责任之温柔的陷阱(上)
【第22集】模块四 4.3承担责任之温柔的陷阱(下)
【第23集】模块四 4.4关爱与变相控制(上)
【第24集】模块四 4.4关爱与变相控制(下)
【第25集】模块五 5.1发展天花板(上)
【第26集】模块五 5.1发展天花板(下)
【第27集】模块五 5.2冲突与接触(上)
【第28集】模块五 5.2冲突与接触(下)
【第29集】模块五 5.3互动语言与表达误区(上)
【第30集】模块五 5.3互动语言与表达误区(下)
【第31集】模块五 5.4流言的群体无意识(上)
【第32集】模块五 5.4流言的群体无意识(下)
【第33集】模块六 6.1社会行为——刺激与反应的驿站(上)
【第34集】模块六 6.1社会行为——刺激与反应的驿站(下)
【第35集】模块六 6.2社会人格——莽撞人、计划人、忧郁人、万能人(上)
【第36集】模块六 6.2社会人格——莽撞人、计划人、忧郁人、万能人(下)
【第37集】模块六 6.3公正与隔离(上)
【第38集】模块六 6.3公正与隔离(下)
【第39集】模块六 6.4恋物与精神洁癖(上)
【第40集】模块六 6.4恋物与精神洁癖(下)
【第41集】模块七 7.1团队管理模式孵化器——奶妈式的无条件管理(上)
【第42集】模块七 7.1团队管理模式孵化器——奶妈式的无条件管理(下)
【第43集】模块七 7.2团队管理模式孵化器——鲶鱼式的精英管理(上)
【第44集】模块七 7.2团队管理模式孵化器——鲶鱼式的精英管理(下)
【第45集】模块七 7.3团队成员的合作模式管理(上)
【第46集】模块七 7.3团队成员的合作模式管理(下)
【第47集】模块八 课程回顾
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