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新媒体产品设计与项目管理
本课程共68集 翻译完 欢迎学习

课程介绍: 从3G到5G,从移动互联到智能互联,新媒体更加广泛地介入了我们的社会生活。新媒体产品的兴起,大数据、人工智能等技术的广泛应用,不但改变了传统的信息传播方式,也重构了信息生产者和信息消费者之间的关系。一个以各种新兴通信和传播工具为基础的新媒体时代已经到来。产品化、数字化、数据化、智能化成为各产业发展不可逆转的趋势。 一、我为什么要学习这门课? 面对新媒体发展变局,能创作、懂技术、会管理,是媒体融合背景下对全媒体人才提出的新要求。2018年1月,教育部最新发布的 《普通高等学校本科专业类教学质量国家标准》(新国标)将《新媒体产品设计与项目管理》课程列入新闻传播学类网络与新媒体专业专业的核心课程。 本课程以新媒体产品APP为主要研究对象,综合市场营销、传播学、心理学、艺术学、信息科学等多学科知识,通过案例分析促进学生掌握新媒体产品设计流程、相关技能和管理方法,深入了解全媒化的市场现状,是一门响应社会需求、跨学科跨专业的专业课程,符合《卓越新闻人才教育培养计划2.0》中关于全媒化复合型专家型新闻传播人才培养的目标。 无论你在就读传播、计算机,还是经管、设计;无论你是高校学子,还是职场产品小白,只要心怀互联网之梦,本门课程都将是你跨入新媒体产品世界的“敲门砖”,它不但将从宏观角度为你呈现互联网的发展历程,从中观层面为你梳理新媒体产品工作的基本流程,还将从微观层观为你提供实操指引。 二、这门课的主题是关于什么? 课程将以时下最常见的新媒体产品形态APP为载体,沿着新点子的产生到可行性分析再到产品文档的路径,打通从市场到用户再到产品功能的产品生产链条。课程共分为两大板块,理论板块深入描述中国新媒体产品发展的历史和现状,带领学生走进神秘的新媒体产品和新媒体产品经理世界;实务板块将以行业日常工作流程为线索,结合现实案例,深入讲授相关工作所需要的分析、设计、管理等技能相关知识。 课程共包含10个知识专题:1. 融合趋势下的新媒体产业2. 新媒体产品3. 新媒体产品经理4. 新媒体产品用户分析5. 新媒体产品市场分析6. 新媒体产品竞争分析7. 新媒体产品需求分析8. 新媒体产品规划9. 新媒体产品交互界面设计与用户体验优化10. 新媒体产品设计综合训练 三、学习这门课可以获得什么? 本课程知识内容结构遵循实际工作中产品设计流程进行设计,在完成本课程10讲的学习后,学习者的收获主要集中在以下三个方面:1. 认识新媒体产业生态。了解新媒体产业的发展史,理解影响新媒体产品发展的重要外部环境因素,了解世情、国情和社情对新媒体产业发展的影响。能够把握市场现状,明确新媒体产业未来发展方向,具备紧跟信息技术新发展和业界格局新变化的能力。2. 培养整体性思维能力。能从整体的角度看待新媒体产业的发展以及新媒体产品设计工作,能够认识到不同因素之间并非独立存在,而是相互依托,互相影响。3. 掌握新媒体产品设计和项目管理知识。了解新媒体产品设计的基本流程,具备相应的新媒体产品用户分析、市场分析、竞争分析、需要分析、产品规划、交互界面设计和用户体验优化技能。 四、这门课有什么特色和亮点? 1. 团队优势。作为全国第一批获得网络与新媒体专业办学资格的高校,本课程团队已累积了四年的教学经验,而且团队成员均长期从事一线新媒体教育工作,能够保证教学内容的科学性、专业性和实践性。 2. 课程设计优势。课程内容紧扣行业发展前沿和人才培养需要,根据产品设计流程安排学习内容,及时更新教学案例,让学生以第一视角模拟产品设计,培养学生综合分析能力以及解决问题的能力。 3. 教学方法优势。采用“现象-问题-理论-方法-创新意识”的创新教学法,加强学生对新媒体现象的分析,学会透过现象看本质。同时,采用启发式与讨论式相结合的互动式教学模式,使学生学习时能够同时向“问题发掘”与“自主创新”两个方向延伸。

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课程列表
【第1集】1-1 中国互联网的研究试验阶段和第一次发展浪潮
【第2集】1-2 中国互联网的第二次和第三次发展浪潮
【第3集】1-3 新媒体产业的前世今生
【第4集】1-4 媒体融合发展之路
【第5集】2-1 新媒体产品的定义
【第6集】2-2 新媒体产品的主要类型
【第7集】2-3 新媒体产品的特征
【第8集】2-3 新媒体产品的特征
【第9集】2-3 新媒体产品的特征
【第10集】2-4 新媒体产品的生命周期
【第11集】3-1 新媒体产品经理的定义
【第12集】3-2 新媒体产品经理的工作职责
【第13集】3-2 新媒体产品经理的工作职责
【第14集】3-3 新媒体产品经理的能力要求
【第15集】3-3 新媒体产品经理的能力要求
【第16集】3-4 新媒体产品经理的职场之路
【第17集】4-1 以用户为中心的新媒体产品设计
【第18集】4-2 新媒体产品用户分析流程
【第19集】4-3 新媒体产品用户分析的常用方法
【第20集】4-3 新媒体产品用户分析的常用方法
【第21集】4-3 新媒体产品用户分析的常用方法
【第22集】4-4 新媒体产品用户分析实操案例
【第23集】5-1 市场分析的基本概念与行业背景分析
【第24集】5-2 市场现状分析与微观个体分析
【第25集】5-3 商业模式分析与常用市场分析法
【第26集】5-3 商业模式分析与常用市场分析法
【第27集】5-4 swot分析与迭代策略选择
【第28集】5-4 swot分析与迭代策略选择
【第29集】6-1 竞品分析的基本概念
【第30集】6-1 竞品分析的基本概念
【第31集】6-1 竞品分析的基本概念
【第32集】6-1 竞品分析的基本概念
【第33集】6-1 竞品分析的基本概念
【第34集】6-2 竞品分析的内容与时机分类
【第35集】6-3 竞品分析实例
【第36集】6-4 竞争力分析的基本概念与波特五力模型
【第37集】6-4 竞争力分析的基本概念与波特五力模型
【第38集】6-5 竞争力分析的流程与要点
【第39集】7-1 需求分析的基本概念与步骤
【第40集】7-2 用户需求分析的基本概念与挖掘方法
【第41集】7-3 用户需求分析的判断、定义与管理
【第42集】7-4 产品需求定义
【第43集】7-5 产品需求评估
【第44集】7-6 产品需求管理
【第45集】8-1 新媒体产品定位基本概念
【第46集】8-2 新媒体产品定位五步法
【第47集】8-3 新媒体产品结构
【第48集】8-4 新媒体产品设计过程
【第49集】8-5 新媒体产品设计原则
【第50集】8-6 新媒体产品设计软件工具
【第51集】8-6 新媒体产品设计软件工具
【第52集】9-1什么是交互设计
【第53集】9-2 交互的设计创新和优化
【第54集】9-3 交互设计的基本过程
【第55集】9-3 交互设计的基本过程
【第56集】9-3 交互设计的基本过程
【第58集】9-5 用户体验数据分析
【第59集】10-1 新媒体产品文档的概念和作用
【第60集】10-2 新媒体产品文档的写作逻辑与三种常见文档形式
【第61集】10-3 商业需求文档框架和项目背景撰写
【第62集】10-4 商业需求文档产品规划撰写
【第63集】10-5 商业需求文档中的收益与成本、风险和对策
【第64集】10-6 市场需求文档框架和概述
【第65集】10-7 市场需求文档中的市场问题和市场壁垒
【第66集】10-8 市场需求文档中的用户分析、竞品分析和产品需求概况
【第67集】10-9 产品需求文档框架、综述和产品说明撰写
【第68集】10-10 产品需求文档全局和功能说明、任务流程撰写
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