
医院管理学
本课程共58集 翻译完 欢迎学习
课程介绍:本课程涉及医院战略管理、医院组织管理、医疗质量管理、医患关系管理、医院文化建设、医院感染管理、医院人力资源管理、医院管理沟通、中国传统文化中的管理思想等诸多方面。既阐明了管理学基本原理,又立足医疗行业和医院实际讲述了医院管理的基本方法与工具。本课程全面贯彻“以学生为中心”的理念,在浓缩、精讲基本理论的基础上,创设情境,引入案例,以激发学生自主学习的热情、促进知识的融会贯通、培养举一反三的能力。通过本课程的学习可以使学生掌握基本的管理知识和方法,熟悉医院管理客观规律及工具,了解当代管理发展方向及国内外医院管理新进展,从而提高职业胜任力,为成长为五星级医生奠定良好基础。
课程列表
【第1集】1.1 医院与医院管理的概念 译
【第2集】1.2 医院管理的现状与发展趋势 译
【第3集】1.3 医院管理理论基础(一) 译
【第4集】1.4 医院管理理论基础(二) 译
【第5集】2.1 什么是战略与战略管理 译
【第6集】2.1 什么是战略与战略管理 译
【第7集】2.2 战略分析方法与工具 译
【第8集】2.3 医院战略类型 译
【第9集】2.3 医院战略类型 译
【第10集】3.1 组织的定义与分类 译
【第11集】3.2 组织管理基本理论 译
【第12集】3.3 医院组织的主要类型 译
【第13集】4.1 医疗质量管理概述 译
【第14集】4.2 全面质量管理理论 译
【第15集】4.2 全面质量管理理论 译
【第16集】4.3 零缺陷质量管理理论 译
【第17集】4.4 医疗质量管理的常用工具 译
【第18集】5.1 基本概念 译
【第19集】5.2 激励理论(一) 译
【第20集】5.3 激励理论(二) 译
【第21集】5.4 激励理论(三) 译
【第22集】6.1 领导的概念与领导特质论 译
【第23集】6.1 领导的概念与领导特质论 译
【第24集】6.1 领导的概念与领导特质论 译
【第25集】6.2 领导行为理论 译
【第26集】6.3 权变理论 译
【第27集】6.4 领导生命周期理论 译
【第28集】7.1 患者的心理特征 译
【第29集】7.2 患者的行为特征、患者期望与患者满意 译
【第30集】7.3 医患关系的性质与特征 译
【第31集】7.4 建立良好医患关系的要领 译
【第32集】7.4 建立良好医患关系的要领 译
【第33集】8.1 医院可能面临的危机事件 译
【第34集】8.2 危机管理原则 译
【第35集】8.2 危机管理原则 译
【第36集】8.3 危机管理措施 译
【第37集】第一节 医院文化的定义 译
【第38集】第二节 医院文化的结构与作用 译
【第39集】第三节 医院文化建设的措施与途径 译
【第40集】第三节 医院文化建设的措施与途径 译
【第41集】第三节 医院文化建设的措施与途径 译
【第42集】第四节 医院文化的评估与诊断 译
【第43集】第一节 概述 译
【第44集】第一节 概述 译
【第45集】第一节 概述 译
【第46集】第二节 医院感染的流行病学特征 译
【第47集】第三节 医院感染的防治 译
【第48集】第四节 医护人员的职业暴露与防护 译
【第49集】第一节 沟通概述 译
【第50集】第二节 沟通的过程 译
【第51集】第二节 沟通的过程 译
【第52集】第二节 沟通的过程 译
【第53集】第二节 沟通的过程 译
【第54集】第三节 有效沟通的障碍及其改善 译
【第55集】第一节 儒家管理思想 译
【第56集】第二节 道家管理思想 译
【第57集】第二节 道家管理思想 译
【第58集】第三节 法家管理思想 译
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