东南大学公开课:管理学——解剖组织成长与揭示前沿趋势
本课程共14集 翻译完 欢迎学习
讲师:李东
学院介绍:东南大学
课程介绍:本课程共5讲。主要介绍了管理学的起源、管理行为的本质和主要特征;阐述了企业成长的完整过程、各阶段的管理挑战以及应对策略;通过介绍管理学对人类行为研究的典型成果,阐述了管理激励的内涵、主要策略以及在此过程中领导艺术的发展趋势;通过介绍宜家、苏宁等著名企业的案例,叙述了企业如何在激烈竞争中通过正确定位赢得主动;以苹果公司为例,分析阐述了现代企业如何打破传统的企业边界,通过“平台创新”成功构建商业生态系统,从而实现持续健康发展;最后,本课程系统介绍了商业模式的功能和结构组成,探讨了商业模式创新的途径、过程和主要问题。
课程列表
【第1集】俯视实践:企业成长的阶梯与管理变迁(上) 译
【第2集】俯视实践:企业成长的阶梯与管理变迁(中) 译
【第3集】俯视实践:企业成长的阶梯与管理变迁(下) 译
【第4集】“人”的发现:启迪之光与变革源泉(上) 译
【第5集】“人”的发现:启迪之光与变革源泉(下) 译
【第6集】独特为王:始于定位成于分解(上) 译
【第7集】独特为王:始于定位成于分解(中) 译
【第8集】独特为王:始于定位成于分解(下) 译
【第9集】合纵联横:以森林的力量抵抗风暴(上) 译
【第10集】合纵联横:以森林的力量抵抗风暴(中) 译
【第11集】合纵联横:以森林的力量抵抗风暴(下) 译
【第12集】以势制胜:商业模式的功能与创建(上) 译
【第13集】以势制胜:商业模式的功能与创建(中) 译
【第14集】以势制胜:商业模式的功能与创建(下) 译
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