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华南理工大学公开课:动态条件下的企业战略管理
本课程共7集 更新至第5集 欢迎学习

【课程介绍】

本课程以环境动态化为背景,介绍战略的定义和战略思维模式,重点讲解企业竞争优势的建立和保持的理论、方法和模式,帮助学生掌握企业经营战略制定的重点,尤其是在动态条件下,企业竞争优势的建立、保持和发挥的理论和方法,提高学生综合分析问题和解决问题的能力,培育学生灵活运用企业战略管理理论和技术解决实际企业问题能力。
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课程列表
【第1集】 企业经营环境的动态化
【第2集】 动态条件下的企业战略
【第3集】 动态条件下的经营级战略(上)
【第4集】 动态条件下的战略实施
【第5集】 案例分析——毕马威战略转型

讲师介绍

名称:蓝海林
职业:教授,博士生导师。
学位:

学院介绍

华南理工大学