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华南理工大学公开课:动态条件下的企业战略管理
本课程共7集 翻译完 欢迎学习

【课程介绍】

经营环境的动态化给企业竞争优势带来怎样的影响?动态条件下如何理解战略的内涵?如何制定企业经营战略呢?在动态条件下企业所采取的转型升级战略如何确保企业摆脱当前的经营困局呢?蓝海林教授运用理论和案例相结合的方法讲解动态条件下企业战略的制定和实施,帮助大家理解企业竞争优势建立、保持和发展的思路和方法。
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课程列表
【第1集】 企业经营环境的动态化
【第2集】 动态条件下的企业战略
【第3集】 动态条件下的经营级战略(上)
【第6集】 动态条件下的战略实施
【第7集】 案例分析——毕马威战略转型

讲师介绍

名称:蓝海林
职业:教授,博士生导师。
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学院介绍

华南理工大学